了解后危机时代企业如何布局...
授课对象:企业中高管
本课程运用案例分析、互动研讨等方式,系统介绍风险管理的历史演进、理论架构,详细解读中国内部控制规范,结合企业管理实践阐明如何有效构建和实施内部控制体系、如何有效进行危机管理,强化学员风险意识和危机意识...
授课对象:企业总经理、财务总监等高层管理人员; 企业风险管理总监、内部控制总监、内审总监等直接负责人员;
帮助企业在变化莫测的商海大浪中一帆风顺、健康、长久航行,增强企业自身财务风险预警、防控、抵御能力,提升企业家及财务高管的危机、紧急应变及处理...
授课对象:董事长;总裁;总经理;法人;董事
提升领导艺术和领导水平1、如何决策决断?如何凝聚人心?如何激励团队? 2、领导权谋智慧和矛盾冲突处理? 3、如何带领团队(团队建设)?...
授课对象:政府、企业中高层管理人士
全面提升公关策划的理论知识体系和实际操作能力。...
授课对象:企业企业高层决策管理者;企业营销副总裁、营销总监或主管、市场经理或主管、销售经理、市场策划专员等营销
用经验和智慧救助危机中的企业!...
授课对象:企业家
提高服务意识,加强服务能力...
授课对象:客户服务
1、认识突发事件的特征,树立危机管理意识; 2、掌握突发事件处置和应对的方法和策略,提升危机公关素养和技能; 3、加强危机预警,正确认识中国社会背景下的危机处理原则和方法; 4、增强舆情引导观念,防止突发事件演变为公共危机,学会跟媒体...
授课对象:银行支行行长、中层干部、大堂经理等
以艺术应对环境危机...
授课对象:不限
金融危机与应对举措的知识讲解...
授课对象:金融行业