课程背景: 在日常销售中,很多客户经理经常会遇到如下问题和困惑: ● 有效商机不足 ● 很难约到客户,特别是高层 ● 见客户不知道说什么 ● 把握不好客户心理,不知道客户在想什么 ● 客户总说没需求、不需要我们的产品 ● 客户...
授课对象:主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监等可也作为总经理、专家、顾问、客服等岗位推荐课程
现代信息社会到来,使得人与人之间的市场互动越来越强烈,在同质化竞争日益激烈的情况下,谈判作为商业交往的特殊形式,越来越受到企业的重视。商务谈判是人们在各类经济业务中,为使双方(或多方)的意见趋于一致而进行的洽谈磋商。 这是一个较为复杂的过...
授课对象:采购人员、销售人员、客户经理、产品经理、销售经理
当成年人的学习被娱乐、消息和琐碎任务切得越来越碎片化时,当大部分员工并不具备开发6小时完整课程包的能力时,微课的出现很好地化解了这两方面矛盾。一方面,10分钟左右的微课可以很好的应对成年人学习注意力难以长时间保持集中的特点,且因为非常聚焦某...
授课对象:企业内训师、有经验分享需求的员工
面对采购单位日益复杂的培训需求和临时追加的课程内容,比如在白天销售技巧课程之余,晚上再加2小时的茶文化和酒文化等,培训师自身的知识储备可能一时之间难以覆盖。另培训师如想拓宽课路,增加已有课程深度也需要不断学习,但与平时根据自己的兴趣爱好和节...
授课对象:企业内训师、全体学员
目前市面上的TTT课程大多从“编、导、演”的传统角度对培训师的各项技巧进行坐而论道式的严肃讲解,信息传递的效果有限。但培训本质上是人与人之间的互动,缺少了对人性的把握,培训效果必然有限。 本门课程更加注重老师在培训过程中对师生双方人心的把...
授课对象:全体学员
在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下,企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新经营理念、新技术、新工具、新产品及新服务,已成为决定企业成长发展以至成败与否的关键因素;企业中的项目越来越多,大到新产品开发及工程建设,小...
授课对象:企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等
无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。 在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50%,而对于高...
授课对象:全体员工,管理者
课程背景: 在现代社会中,随着节奏的加快,存在着一种典型的销售模式,那就是电话销售。 如何看待电话销售,又如何处理好电话销售呢? 如何做好电话销售的准备工作,更加有的放矢呢? 如何开场,引起客户的兴趣,维持电话的交流? 如何推介产...
授课对象:公司营销、客服部门经理、总监及管理层;企业其他部门的高级管理人员;
市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就需要不断的吸纳人才,任何一家企业都存在招聘的活动。...
授课对象:企业高中层管理者,HR总监,HR经理,HR相关工作人员
为什么一线品牌的终端市场表现如此显著?为什么一线品牌的市场策略规划能够100%执行到位?为什么一线品牌的生意年年在高速增长?如何应对竞争对手的大力度促销? 如何提升单店产出?如何挖掘终端市场的生意机会点? 面对日益竞争激烈的终端市场,如...
授课对象:区域经理、城市经理、一线营销人员