业绩评价与财务分析沙盘实战模拟训练...
授课对象:公司总经理、中高层管理人员、部门经理、财务人员、事业部管理人员等
全面生产经营管理沙盘实战模拟训练...
授课对象:生产运营系统中高级管理人员、车间主任及其他企业后备管理人员队伍
掌握管理者财务必备知识与工具,提高绩效。...
授课对象:总经理、中高层管理人员、部门主管、业务骨干、后备管理者等
参与营销和销售实战演练,以战交战。...
授课对象:公司高层管理者、营销经理、销售经理及市场管理人员等
通过实战商业模拟演练,提高高管人员战略管理与决策执行能力...
授课对象:公司总经理、副总经理、战略规划人员、分公司及事业部高管
有效控制和减少坏帐...
授课对象:各企业的营销和财务部门人员
让不同职位级别的财务会计人员/主管/经理/财务总监,都掌握会计职业生涯的实战的方法、诀窍...
授课对象:会计、出纳、税务、成本、预算、报表、财务主管、财务经理、财务总监
【本课程的背景与内容】 企业要想真正走向资本市场,规范是非常必要的。公司要引进新的股东了,公司要IPO了,公司要上新三板了,公司业务模式变了,都需要财务规范;那么怎样叫规范呢?规范的企业是什么样子呢?每个企业都有每个企业的不同,哪么该怎么规...
授课对象:企业财务经理,财务主管,会计,中介机构人员等
旨在帮助企业解决财务难题和提高企业管理岗位工作水平和工作能力。...
授课对象:财税专业人士/企业高管人员
全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险;将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业等...
授课对象:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等