伴随着中国市场经济的深入发展和变革,传统渠道经历了三个发展阶段:第一个阶段“坐销”:1985~1995年,渠道大流通1.0时代。第二个阶段“跑销”:1996~2013,渠道精分销2.0时代。第三个阶段“创销”:2014~未来,经销商企业家创...
授课对象:销售管理人员
<p>互联网时代下,全球移动通信业发展迅速,特别是在我国,移动通信增长的态势迅猛。当前,在中国智能手机的使用者的年龄跨度很大,,但是以中青年人为主。这类人群知识水平相对较高,接触到时代最前沿的科技,对电子产品比较熟悉,对网络的需...
授课对象:营销人员、相关人员
互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,马云七大战略悄悄布局线下实体,刘强东大...
授课对象:企业主、中、高层管理者、市场部人员、电商部门人员
近几年,主要国有商业银行一直没有停下转型的步伐,尤其是2015年以来,网点转型进入了深水区,这既是趋势也是必然。银行要想生存发展谁拒绝转型谁就被动、谁就会被淘汰。如何适应新的形式,跟上商业银行转型的步伐?如何从转型的形似到神似?并实实在在的...
授课对象:总分行主管行长、支行行长、网点负责人
物联网是2017年最受关注的领域之一,在短短几年内就对各个行业产生了深远影响。据Statista统计,到2020年将有340亿台设备接入互联网实现“万物互联”,全球物联网市场规模预计将超过1.7万亿美元。 物联网代表了一个新兴的世界,在这...
授课对象:企业管理者、政府部门/事业单位领导
零售行业经过四次变革,每一次变革对供应链模式的设计规划都有质的改变,随着世界进一步深度数字化,新零售时代已经到来,新零售所倡导的,以消费者为中心,依托大数据,人工智能等驱动,对商品生产,流通,与销售过程进行梳理,改造和重组,其真正依托的就是...
授课对象:企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人与骨干员工
平台经济新起,物流行业面对新生态,社会化物流通过互联网平台,开始重新整合。未来的物流,如若无法通过“互联网+物流”的方式去改造物流体系,优化运营环节和流程,提高效率和创造价值,无法突破信息壁垒实现透明化管理,企业将面临巨大的生产压力。 本...
授课对象:企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工
世界最大的“黑天鹅”莫过于中美贸易战!特朗普为什么要挥舞起贸易大棒对抗中国、对抗全世界?为什么美国对中国制造2025极力绞杀?为什么对中兴公司痛下杀手?为什么美国运用301条款对抗WTO规则?301条款究竟是个什么东西?中美贸易逆差真的有...
授课对象:致力于企业成长的中高层管理者
2019年国家电网公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设,加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署,是网络强国战略在公司的具体实践,是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措,是适应内外部形势和挑战的必然要求。 建设“泛...
授课对象:电力企业员工
趋势是最大的红利 今天, 看懂这个时代的经济趋势至关重要 拥有这个时代的国际视野至关重要 李真老师作为一个百科全书式的的经济学家 用跨学科的多元思维模型,对于经济大趋势和国际大环境做全方位解读 帮你做到不畏浮云遮望眼、自缘身在最...
授课对象:企业家、投资人、公司高管