《高效闭环式绩效管理实战》
●结果1：透彻掌握绩效管理的四步闭环 ●结果2：掌握BSC+KPI+PBC绩效管理的思路，能够用KPI进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操 ●结果3：掌握绩效管理体系的...
授课对象：企业高管、各部门负责人以及人力资源管理者
《企业绩效管理系统提升与绩效管理实践》
● 提高各级管理者和员工对绩效管理必要性的认识； ● 掌握绩效管理系统评估与复盘的方式方法，进而提升企业绩效管理系统； ● 掌握企业在推行绩效管理中破除阻力的思路和方法； ● 掌握企业制定绩效指标的方法和工具； ● 会设计绩效考核表...
授课对象：企业各级管理者、HR等
《组织管理与绩效管理（高阶）》
● 摒弃只讲绩效面谈、辅导、实施、反馈等绩效体系实施后的理论 ● 主要收益是让大家学会绩效体系前期搭建的底层逻辑 ● 根据实际情况迅速从无到有的搭建绩效体系...
授课对象：中高层管理者、各部门负责人等
《管理者的高绩效团队建设》
● 提高管理者的系统逻辑思维，使企业要素连接起来组成新的功能 ● 让管理者实现公司的战略目标转化成操作目标再转化成实际任务的能力 ● 为管理者提供如何把企业责、权、利分开而掌握的系统性工具 ● 使管理者掌握组织管理的一个增效系统与五个...
授课对象：中高层经理、战略管控等
《绩效管理技能提升》
✔ 了解企业绩效管理的基本内容与基本理论； ✔ 认知企业绩效管理的流程步骤和框架构成； ✔ 掌握企业绩效管理的工具和常用方法手段； ✔ 学会企业绩效管理的主要方法与技巧。...
授课对象：企业中层管理者、各层级直线经理、其他相关职场人士等。
《企业绩效解决方案》
● 结果1：三层访谈报告（HR、中层、高层） ● 结果2：员工测评结果分析结果报告 ● 结果3：员工培训课程大纲 ● 结果4：每部门绩效考核平衡轮 ● 结果5：企业绩效考核与绩效管理方案（细则） ● 结果6：企业绩效解决方案复盘问...
授课对象：高层、中层、HR
《七剑护航—高绩效团队建设》
本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞，创造多赢沟通效果，全方位打造高绩效团队，为企业增加收益。● 了解——高绩效团队的七大特征 ● 掌握——卓越团队高效沟通技巧 ● 打造——积极向上的学习型团队 ● 学习——团队高绩执行五大关键 ● ...
授课对象：各部门管理层
《高绩效团队实战六招致胜》
● 清晰高绩效团队的特点，学会使用引导技术共创团队愿景使命； ● 学会使用组织罗盘进行整体工作规划，掌握清单工作法确保行动落实； ● 掌握召开高效会议的流程、方法，避免无效会议或冗长会议； ● 学会使用2种专业复盘流程，进行工作总结和...
授课对象：中高层管理者、新晋管理者
《铸就铁军——高绩效团队建设管理》
1、认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克； 2、透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧； 3、塑造团队成员的成就心理，有效激发影响力； 4、树立团队正确价值观念与团队精神； 5、快速提升团队成员的沟通能力，打破部门墙； 6、使团...
授课对象：中高层管理干部、部门总监经理主管、储备干部等相关人员
《赋能领导力——管理者打造高绩效团队的关键能力》
● 促进学员认知互联网思维下赋能领导力的重要性 ● 管理者学习赋能的原则体现，互联网时代，掌握赋能领导力； ● 掌握赋能管理者打造高绩效团队的三大核心关键业务； ● 帮助管理者梳理四大赋能团队的工作； ● 学会系统思考科学决策；透过...
授课对象：企业中高层管理者
