1、“做好一点,做快一点”,生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是作秀的管理表演? 2、品质是检验出来的还是制造出来的?品质是设计出来的还是管理的?内部的纷争于事无补,如果不了解客户的需求,一切都是折腾...
授课对象:制造业各职能部门经理,主管及生产系统班组长级以上干部
生命的奇妙来自于自身持续进化以不断适应环境并创造利己条件,从而保持了物种的长期存在;这一自然界的恒古真谛实际已然向现代工商企业界揭示了组织永续经营并基业长青的奥妙所在。工厂的持续进化即为组织的整体学习与成长过程,类比生命体“观察” →“模仿...
授课对象:企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员。
生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题生产效率提升的途径---点、线、面、体、全方位提升生产效率的方法生产效率提升的空间挖掘---有空间才值得去投入与提升,生产效率提升的动力---员工...
授课对象:制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部
现场是一个企业的“营销砝码”,也是一个企业管理水平高低的集中体现,它能影响客户的直接评价。5S的有效实行,不仅提升现场管理水平,而且还能改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑,本课程将为您打开5S的大门,同时提供...
授课对象:生产部门主管、一线主管
突破发展瓶颈 卓越绩效管理...
授课对象:企业中高层管理人员
合理利用资源,降低经营成本,提升盈利空间...
授课对象:中小企业经营管理者
了解如何克服拒绝改变的程序...
授课对象:企业家、企业中高层管理者
本课程旨在培养具备互联网+心智模式改善与团队文化建设的领导及其团队,使受训企业转变心智模式,有效地决策、用人、创新和执行。...
授课对象:企业高中层团队
培养管理者系统掌握科学管理的方法...
授课对象:总监,经理,主管
教授您如果让您与孩子相处...
授课对象:12周岁以下孩子的家庭父母——看大纲知道价真货色!