● 明确团队的力量是强大的,了解如何去增强团队力量的渠道与方法 ● 掌握如何选拔和培养准主管的方法,为团队搭建领导架构 ● 掌握对组员进行目标规划面谈的方法、步骤及注意事项,会使用各种目标面谈的工具 ● 掌握打造寿险营销团队的五大核心技能 ...
授课对象:寿险公司全渠道(个险、银保、团险)营销中高阶主管、中阶主管、有组织发展意愿的优秀初阶主管
● 确立正确的团队建设理念,掌握理想团队的核心要素 ● 学会组织建设的科学方法,具备凝聚团队的能力 ● 掌握在管理工作的不同阶段,灵活发挥不同的领导力 ● 学会使用实操性极强的组织建设工具,从三个不同的维度深入了解团队成员,制定出可以落地执...
授课对象:企业管理者、新晋管理者
(1) 提升品质树品牌:依据银行同业百佳标准,结合咨询培训经验,为客户植入基础服务规范、打造核心服务流程,进而提升网点服务品牌,提升客户服务品质; (2) 制定标准利传承:以标杆网点打造为基础,制定优化标准手册,便于网点经验传承以及低成本普...
授课对象:银行员工
▅ 了解亲和力的概念 ▅ 了解五大高效沟通技巧 ▅ 了解人体发声原理 ▅ 掌握高中低音的运用、说话声音有磁性圆润 ▅ 掌握抑扬顿挫、说话生动形象 ▅ 掌握标准的发音,练好普通话...
授课对象:企业客服人员、销售人员
◆ 有道有术:解决服务人员的畏难情绪,敢于直面和处理 ◆ 有章有节:讲透电力客户投诉的产生机理、服务技巧 ◆ 有防有控:解决电力基层人员的日常服务风险的防控...
授课对象:电力基层人员:营销服务人员、抢修人员、台区经理 电力管理人员:营销班组长、供电所所长
本课程将全面分析企业战略及战略规划的结构、特点、分类,深度解析核心能力战略的特点、构成及其运规律,以及基于核心能力建构品牌管理的因素、路径及其重点关注事项。在课程进行当中,李文明博士将大量运用中国、美国、英国、澳大利亚和加拿大等国杰出公司的...
授课对象:企业中高层管理人员
本课程不仅可以为有志于创业者提供前行的路线,寻找适合于自己的创业方向,更加准确地进行市场定位,获得客户认可;而且还可以帮助已经成功的企业借助创业管理与战略管理的融合,以谋求企业更加快速地扩张,从而发展得更快,发展得更好。■掌握建构自己的创业...
授课对象:企业中高层管理人员
● 从人性讲起,带你走入神秘而又有着最先进管理方式的阿里巴巴,一边闻“阿里味儿”,一边听着最前线的战绩; ● 带你了解阿里巴巴的企业文化,以及管理方式;让你更简单执着又理性的对待工作中的业绩结果; ● 重塑你的思维方式;带你梳理在团队打...
授课对象:阿里铁军打造及企业文化
● 帮助学员从传统营销模式向新营销环境下精准营销进化 ● 帮助学员从传统运营模式向新模式转型 ● 帮助学员了解IP打造的先进技术 ● 帮助学员了解ip商业化的方法与技术 ...
授课对象:所有对个人品牌重视并愿意打造个人品牌的人
● 深刻理解什么是品牌及认知品牌的特性; ● 了解新零售业态下的品牌跨界联合; ● 了解网红经济下个人品牌的特殊作用; ● 学习品牌战略的内容、制定方法及相关品牌策略的内容; ● 系统了解品牌识别系统打造的工具与方法; ● 掌握品...
授课对象:政府领导、总裁班、企业高层管理者(战略发展方向、品牌管理方向、运营管理方向、人力资源管理方向、市场营销方向)