《麦肯锡思维——问题分析与决策》
● 运用工具细分和具体化问题 ● 运用“比较法”分析、验证问题的可能原因 ● 制定合理标准促成合理决策 ● 运用预防/促进性措施和应急/利用性措施...
授课对象：企业中基层管理人员、后备干部
《激活大脑潜力，升级思维模式——创新思维训练》
● 了解创新思维的理论 ● 掌握创新思维的工具和方法 ● 可以将创新思维运用于工作和生活...
授课对象：中基层员工
全脑思维与问题解决
● 如何从全新的角度看待问题 ● 如何更清晰准确地界定问题 ● 如何利用全脑思维协同思考分析问题、解决问题的能力 ● 如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决 ● 如何简单、系统而有效地解决问题...
授课对象：企业关键岗位、各层级管理人员，30-50人
结构性思维——思考更清晰 表达更准确
● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。 ● 学员能够在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。 ● 学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。 ● 学员能够在日常的沟通与表达中，保证效率和...
授课对象：职场人士
财经视角的互联网商业分析与投资研究——新经济创新思维与案例
● 刷新对新经济的认知。通过最新的互联网、人工智能等案例的演绎，让学员用最短的时间，了解时代商业变化的案例。 ● 互联网管理创新。通过剖析互联网企业高效发展的管理模式，帮助传统企业、小微企业获得管理创新的思路和方法。 ● 商业发展底层规...
授课对象：期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员
《营销思维创新与方案设计》
● 建立适应当下市场环境的营销思维 ● 发现当下企业经营中的营销漏洞 ● 整理出品牌宣传主张及产品价值卖点 ● 设计出产品套系组合结构方案 ● 锁定精准目标客户人群及需求 ● 草拟营销宣传引流方案模型 ● 精细讲解7个工具模型并说明场景应用...
授课对象：营销策划经理、项目经理、门店店长
《“互联网+”思维——创新营销》
● 课程中引导设计完成商业模式框架 ● 梳理本品针对目标客户人群销售卖点 ● 根据阶段性目标，制定具体营销落地执行方案 ● 根据真实环境设计新客户开发引流方案 ● 针对现有大客户资源，设计长效锁定方案 ● 异业成功方案解析，突破现...
授课对象：营销总监、销售经理、门店店长、销售业务员
金字塔原理——逻辑思维与高效表达
通过互动讨论、案例分析、实操演练、情境模拟等学习活动，使培训参加人员能够： ● 掌握构建金字塔结构的两种方法 ● 掌握逻辑清晰、高效思维的四项招式 ● 掌握沟通表达时用户思维的六个法则 ● 应用多种高效表达的工具与方法...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部及各类办公室人员
魅力时刻——思维导图赋能商务演讲
● 通过思维导图技术让学员获得独到的设计思路，精妙的设计工具； ● 把演说技能归纳为思考力、表达力和现场力，清晰易学； ● 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话； ● 增强说服技巧，让商务演讲言之有理，丰富饱满，避免空...
授课对象：全员
智慧时刻——结构性思维与高效表达
● 学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧 ● 掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用 ● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结 ● 掌握总结概括与横向分类的高效表达 ● 掌握结构...
授课对象：全员
