《宏观形势与区域经济发展》
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授课对象：
《宏观形势与企业发展》
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授课对象：
宏观形势与企业战略
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授课对象：
《新形势下的卓越政企营销》
课程背景： 在中国，政府不仅仅是党政军团警等部门，还包括事业单位、大国企、行业协会、官媒等大量政府背景的国有组织，合称“政企大客户”。政企大客户具备“政府+大客户”两个特征，左脚踏商场，右脚踏官场，政企客户营销与商业客户营销有着“天壤之别...
授课对象：营销系统兵、将、帅 1.政企大客户销售企业总经理、营销总监、销售总监等营销高层； 2.政企大客户销售
稽查员如何应对新形势卷烟打假市场监管
烟草行业自2015年5月10日提税顺价政策出台，将卷烟批发环节从价税税率由5%提高到11%，这是1994年我国实行分税制改革以来第四次提高卷烟产品！ 消费税。零售户一夜之间的卷烟利润睁眼就没了。假烟也在一夜之间如雨后春笋般冒出市场，假烟和...
授课对象：专卖中层管理者、一线稽查员
团队建设—新形势下商业银行 团队建设、精细化管理与网点效能提升
作为银行一线管理者和营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑： 管理压力大、产品营销难、沟通效率低，归根结底还是基础工作不到位。 考核压力大、服务质量回潮，是困扰主管领导、支行行长（网点主任）的老大难问题。 银行管理人员，不仅仅是当官管...
授课对象：总分行部门领导、支行行长、二级支行行长（网点负责人）
高管层面—新形势下商业银行 如何提升网点服务资源效能
服务是商业银行的天职和本质特征，服务模式、服务手段、服务环境、服务方式的好坏，直接影响着商业银行的客户关系和生存发展。不论是当前所处的时代，还是客户的需求，都使金融服务的内涵发生了深刻变化，服务的选择更加多种多样，服务的方式更加立体多元，服...
授课对象：总分行部门老总、支行行长、二级支行行长（网点负责人）
2020中国宏观经济形势分析与应对策略
经历近40年的中高速增长，我国经济在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化进程中，呈现一系列趋势性变化。短期内，受动能不足和疫情突发影响，经济下行压力不减，宏观政策因时而变，微观层面面临不确定因素更复杂。从中长期看，“新常态”伴随新...
授课对象：国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
《新常态、新产业、新模式——基于新经济形势研判的商业模式创新》
我国经济在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化进程中，呈现一系列趋势性变化。在此背景下，“新常态”也会伴随新矛盾、新问题，“新常态”意味着新的发展环境的变化、新的动力的转换、新的发展模式的升级，这都需要我们采取新的战略来应对。在此...
授课对象：企业负责人及中高层管理人员
《最新两会精神解读及宏观经济形势分析》
当前中国经济发展处于周期拐点，相对之前内外部环境发生巨大变化。如何把握当前经济政策动态，把脉经济发展新趋势，发现结构性机会，调整工作重心和发展战略，成为诸多企业面临的重大战略命题。国家与党中央通过一年一度的中央经济工作会议和“两会”的召开，...
授课对象：企业负责人及中高层管理人员
