我是冠军店长之舞动奇“绩”

我是冠军店长之舞动奇“绩”

终端为王是很多企业的口号和意愿,但在现实工作中,往往众多终端管理人员因缺乏终端管理能力,无法达到企业和客户的要求,出现诸如以下方面的不和谐因素: 销售业绩差,却总是找不出管理原因,一味的推卸到商品开发失误和市场因素; 管理层四不像的复制...

授课对象:总公司零售部管理人员、市场督导;代理商、加盟商、店主;店长及储备干部

店长复制——标杆店长五项修炼(3天版)

店长复制——标杆店长五项修炼(3天版)

谷歌创世人拉里·佩奇曾说:“未来组织中最重要的功能不再是管理或激励,而是赋能”,标杆店长,不仅仅是一个忙盲茫的消防员,更应该是终端持续盈利的领航员;不仅仅是终端问题的发现者,更应该是问题的终结者;不仅仅是一个销售高手,更应该是一个系统建设和...

授课对象:店长、柜长、店助、优秀导购、加盟商相关人员

金牌店长十项全能修炼——我是操盘手

金牌店长十项全能修炼——我是操盘手

面对产品和服务同质化越来越严重的今天,终端的竞争越发的严酷,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而店长又是重中之重,是每一家店铺的领军人物,是“发动机”,她影响着终端业绩的30%-70%,她决定着终端店铺的文化和氛围,她影响了终端人员的稳定...

授课对象:经销商,代理商,加盟商,经理,督导,店长

《金牌店长效能提升六招七式》

《金牌店长效能提升六招七式》

作为终端门店,面对竞争越来越激烈的市场和环境越来越复杂的区域商圈,门店的经营压力从来没有像今天这样沉重。终端门店未来的出路在哪里?要想让门店有更好的发展,拥有更加宽广的平台,我们究竟还能够做什么呢? 其实,终端门店的出路还是有很多,只要门...

授课对象:泛家居建材(含家电)经销商老板、门店负责人及导购等

打造你的高效执行团队——品牌店长训练营

打造你的高效执行团队——品牌店长训练营

世易时移,无论是总体经济环境还是消费者购物习惯或是竞争环境,都已经发生了巨大的变化,零售业也面临越来越多的难题,面对移动互联网的普及、年轻消费者群体的崛起,以及消费者的个性需求与日剧增,传统的零售业面临前所未有的冲击。倘若拒绝适应变化,延续...

授课对象:店长、柜长、店助、优秀导购、加盟商相关人员

五星店长进阶训练营项目方案

五星店长进阶训练营项目方案

“开不开店看老板,赚不赚钱看店长”,店长是一个门店的灵魂,店长强则店铺强!有的门店更换店长后,三个月内业绩提升3—5倍,店面没变,产品没变,价格没变,店员没变,业绩为什么相差甚远? 电商横扫千军抢夺顾客,店铺租金逐年上涨,商品同质化日趋明...

授课对象:店长、储备店长、店助、加盟商、督导

金牌店长六项修炼

金牌店长六项修炼

开不开店看老板,赚不赚钱看店长!连锁行业竞争白热化的时代,店长就是连锁门店的秘密武器! 没有优秀的店长,门店在激烈的市场竞争中每况愈下; 没有优秀的店长,企业遭遇扩张瓶颈,眼睁睁坐失市场良机; 没有优秀的店长,门店员工流失率高,留不住...

授课对象:店长、店助、储备店长、督导

五星店长实战特训营

五星店长实战特训营

连锁行业竞争白热化的时代,您是否在头疼以下问题: 电商冲击下,业绩下滑,员工失去销售信心; 导购员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招; 店长每天都在忙、盲、茫,无法独挡一面; 顾客进店后,导购笑脸相迎,顾客却转一圈就走,无法沟通...

授课对象:店长、副店长、加盟商

李建军:《金牌店长特训营》

李建军:《金牌店长特训营》

实现绝对成交、沟通激励技巧、重复工作自然不倦怠、门店盈利分析方法、店面标准化管理 “销售型”到“管理型”到“经营型”,门店店长三级跳!...

授课对象:运营总监、运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等需提升系统门店经营管理水平的人士

郭朋飞:中国好店长

郭朋飞:中国好店长

让员工学会经营自己,经营店铺,经营团队。...

授课对象:鞋服领域