巅峰时刻——超级导购冠军如何业绩倍增秘诀

巅峰时刻——超级导购冠军如何业绩倍增秘诀

课程背景: 巅峰时刻——《超级导购冠军如何业绩倍增秘诀》是邓波先生近二十年的营销及管理经验的总结,是导购系列课程之一,导购人员在长时间的工作压力下,对工作产业懈怠,抱怨,从而将情绪带给客户,从而影响销量,影响品牌,与客户产生冲突,怎样更好...

授课对象:店长、店员、销售人员

提升客服中心(呼叫中心)班组管理让业绩倍增

提升客服中心(呼叫中心)班组管理让业绩倍增

客服是店铺成败的关键,交易过程中直接与客户打交道的头牌军,一个好的客服团队尤其重要。客服的管理是所有公司都应该重视的管理内容。客服的组织结构通常以班组也单位,班组的管理就是客服管理的关键。 在阿里的时候,阿里人特别重视班组,来源于马云对于...

授课对象:企业总经理、销售部门经理、呼叫中心经理、电商企业客服经理、客服主管

《移动互联网时代大数据营销实现销量倍增》

《移动互联网时代大数据营销实现销量倍增》

互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场,同时,互联网对传统企业的改造也在悄然发生碰撞和融合,企业之间、行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机...

授课对象:企业董事长、总经理、高管层、品牌负责人

门店导购业绩倍增术

门店导购业绩倍增术

随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,销售技巧不过关,最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大化,造成库存...

授课对象:终端门店所有导购

效能倍增一一银行精准服务营销与效能提升

效能倍增一一银行精准服务营销与效能提升

近年来,银行业优质文明服务的竞争日益加剧,银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源。因此通过建立一套标准化、...

授课对象:网点主任、客户经理、大堂经理、柜面人员等

门店业绩目标落地管控技术——业绩倍增

门店业绩目标落地管控技术——业绩倍增

传统零售行业虽不像互联网这样的新兴行业发展迅猛,但本身可以说还是具有不可替代性的,也不用担心由于炒作而出现的泡沫,所以整个行业实际上就是跟经济状况共进退的,可以说整体趋势是处于平稳发展。 然而,为什么我能生产出第一流的产品,却不能卖出第一...

授课对象:经销商、代理商、加盟商;经理、督导、店长。

《利润倍增和酒店服务通存问题》

《利润倍增和酒店服务通存问题》

课程背景: 当今酒店有形产品经营同质化严重,服务是最能拉开酒店竞争的有效方式。随着生活水平的提高,客人对酒店的入住体验要求日益严苛,服务营造的体验感觉越来越成为影响客人是否入住的重要因素。酒店正在承受着繁重的经营压力,寻找利润增长空间是各...

授课对象:主管级(含)以上人员

保险顾问式需求面谈——让保费和单量倍增的面谈法

保险顾问式需求面谈——让保费和单量倍增的面谈法

需求面谈是保险销售循环中建立需求,拿到保费预算的重要环节,但是在需求面谈的过程中,好不容易接洽成功的客户,很容易出现挖掘不到客户深层需求、客户观念不到位,意识到有风险,但不着急解决等障碍,特别是营销员伙伴在进入保险行业6个月之后,大多数和营...

授课对象:6-12个月的绩优保险营销员

读懂客户让业绩倍增——知彼解己的销售策略

读懂客户让业绩倍增——知彼解己的销售策略

在保险销售中,我们会发现有些客户容易打交道,有些客户好像不容易打交道;有时候我们用同样的话术,同样的方法,有些客户很顺利就可以成交,有些客户却就是不买单;如何判断客户的喜好和需求呢?如何因人而异,制定销售策略呢? 本课程通过大量的案例和练...

授课对象:想要深入掌握DISC的保险营销员或其他行业销售人员

银行客户经理业绩倍增技能提升——“扬帆远航”

银行客户经理业绩倍增技能提升——“扬帆远航”

21世纪最重要的是人才。随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为网点一线的营销人员,肩负着拓展客户、增加业绩的使命,...

授课对象:银行营销人员、理财经理、客户经理等