掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧...
授课对象:副总经理、中层领导、培训经理、部门主管
通过管理工具在详实的案例实践解析,让学员能俯视当前经济环境下,企业效能提升的关键点------强化管理流程与执行力,才是企业组织成员抱团取火的出路,从而能发自内心的使用管理工具加强组织执行力,为企业创造价值。...
授课对象:中高层管理人员
帮助企业中高层激发全员执行力...
授课对象:企业中高层管理人员
提升执行力,打造高效团队...
授课对象:企业中层管理
提升团队执行力 提升管理效率...
授课对象:中基层员工 新进员工
提高企业执行力...
授课对象:中小企业
1.掌握培养出得力下属的系统方法; 2.提升团队整体管理和沟通效率; 3.把控和化解团队扩大中的关键风险; 4.建立自知、自省、自纠的卓越团队领导能力。...
授课对象:企业中高管
疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆…变化就是唯一的不变。社会环境剧变之下,原有的战略规划还能持续吗?大信息化时代,原有工业化时代的战略设计方法还有效吗? 产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质...
授课对象:董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者 、副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
战略清晰、目标明确、沟通有效、执行到位...
授课对象:中层管理人员、储备干部
本课程以新观念针对新形势,站在管理学、人性学、心理学等角度直击当前执行力的困境,与您共同走向与时俱进的升级年代...
授课对象:中层管理人员