《非人力资源经理的绩效管理实战训练》
组织发展需要绩效管理： 组织在规模较小的时候，领导只需要拿着眼睛随便一扫就知道年该如何发奖金。可是随着组织规模的扩大，人数的增多，对人的评价就会成为组织面临的问题。所以，领导开始追求绩效考核，希望能够解决员工激励的问题。可是这时候往往会使...
授课对象：绩效管理为华为公司各级管理干部的必修课。本课程案例设计与程度适合企业中高层管理者。
《福利管理实战运用》
课程背景： 今天的社会，“以人为本”已经成为企业人力资源管理的共识。员工福利作为现代企业全面薪酬体系的一个有机组成部分，充分体现了“以人为本”的管理理念和思想。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为...
授课对象：中高层经理者、人力资源总监/经理、薪酬福利主管、人力资源管理从业者
陈列大师——高效陈列督导实战技巧
是什么影响了进店率和触摸率? 是什么影响了品牌店铺业绩? 陈列和销售真的有矛盾吗? 陈列的目的就是：把商品卖出去! 是要来一个陈列的理性与感性大碰撞了! 彩虹老师2017年倾心力作，让你成为一位销售型陈列大师!让你的团队成为高绩效...
授课对象：卖场陈列师、商品经理、陈列助理、店长及终端销售人员
国学实战篇-国学智慧在管理的运用
中华文化至今仍能历久弥新之特质、关键为何？文化内涵特质是民族文化的思想核心，是这个民族生存和发展的总纲。纲举才能目张。道家、儒家、法家思想若其能整合运用有助于高阶领导者塑造一流的企业文化。 国学经典在管理上要能实战运用，首先要会通各家的重...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
互联网时代的全面薪酬管理实战
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理，对内没有公平性，对外没有竞争力，常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR
《基于心法的侵略性销售手法实战训练营》
※ 为什么人们不愿意做销售? ※ 为什么销售人员流失率高? ※ 为什么销售人员忠诚低? ※ 为什么销售人员行动力差? ※ 为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳? ※ 为什么销售人员屡遭客户拒绝? ※ 为什么销售人员耗费了大量...
授课对象：企业总经理、营销总监、销售精英
MTP-中高层干部管理技能实战训练
1. 作为企业的一名中基层管理者，您遇到过下列问题吗? 管理工作中最难控制的是“人”，每个人都有自已不同的想法、性格、习惯、价值观，如何将这些特点各异的员工凝聚起来，形成一股有执行力的团队呢? 2. 如何调动员工自主工作的积极性呢? ...
授课对象：企业中高层管理者
网点负责人营销技巧与营销模式实战训练
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授课对象：局长、支局长、职能部门管理者、客户经理、柜员等。
项目型销售实战策略与技巧
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授课对象：高级销售经理、资深销售人员、销售工程师
理财经理资产配置实战训练
银行网点以“以产品为中心”的销售模式仍然普遍，理财（客户）经理在客户沟通过程中偏重于如何去说，如何按自己的流程去做，销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低。产品销售工作遇到了瓶颈： 1. 产品呈现不...
授课对象：网点负责人、理财经理、客户经理、大堂经理等
