1、进行NPS基本概念解析,掌握NPS的提升策略 2、掌握如何在工作中有效发挥服务管理的职责,服务质量分析方法及技巧 3、解读“客户满意度”的运营现状及问题,对服务工作示范案例进行剖析,给出明确的改进方向,便于复制推广 4、掌握服务工作中“...
授课对象:服务主管、营业厅经理、客服中心人员等
1、提升店面服务能力,提升服务水平与客户满意度 2、提升与用户沟通、解决问题能力,降低用户越级率 3、了解客户投诉处理心理及处理原则 4、掌握如何快速处理投诉问题及如何处理疑难投诉 5、进行投诉法律法规解读,掌握舆情管控手段及服务沟通礼仪规...
授课对象:服务管理人员、渠道经理
服务等于利润——创造服务品牌...
授课对象:中高层服务管理者
服务是企业最好的名片 服务是处理冲突的润滑剂 服务是危机产生时最佳的辩词...
授课对象:服务中高层管理者
服务体系建设,服务流程建设...
授课对象:售后服务管理者
智能家居要走长远的有力竞争力是售后服务...
授课对象:智能家居售后服务人员
智能家居未来的核心竞争力...
授课对象:客服管理者
准确精准客户需求...
授课对象:客服管理人员
不是每个基层员工都会主动服务好客户,优质服务是依靠完善的体系和可落实的制度管理出来的!!!...
授课对象:企业老板、高层管理、服务部门管理者、营销总监等(注:最适合企业老板带高管团队组队学习)
成为一名优秀的酒店职业经理人...
授课对象:酒店全体员工