精益生产八大工具实操训练
本课程以精益生产八大管理工具作为却入口，对精益生产的精髓和管理工具的正确使用进行阐述。通过学习，学员将得到以下收益。<br />工具5Why帮助学员养成深入查找问题根本原因的能力和习惯；<br />工具5W2H帮助学员全方位思考如何改善现场...
授课对象：生产副总、生产主管、车间主管、生产管理人员、班组长
高效能系列：《从校园人到职场人：高效能新员工训练》—曹志巍老师
1.掌握五级情商的内容及职场情商的塑造方法，明确角色定位。 2.培养同理心和沟通意识，掌握高效沟通的技巧和方法，读懂领导意图。 3.掌握5W2H法制定工作计划，确保计划对目标达成的强支撑作用。 4.正确认识并积极复盘，掌握复盘的步骤和...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
高效能系列：《高效能办公室综合员工训练营》—曹志巍老师
1.了解行政文秘工作基本特点，明确自我角色定位。 2.培养积极主动心态，积极主动开展工作，强化责任心和使命感。 3.掌握五级情商的内容及职场情商的塑造方法。 4.掌握企业公文写作和处理的基本原则和方法，提升公文写作和工作汇报呈现效果。...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
战略管理—职业经理人管理技能训练营
1、帮助中高层管理者找到标竿，清晰高职业化经理人在态度、知识和技能上的标准和要求，以明确其努力方向； 2、帮助中高层管理者成为标竿，全面提升其管理素养和技能，以更好带领团队协同作战，高效达成企业目标； 3、帮助中高层管理者超越标竿，实现...
授课对象：企业中高层管理干部/经理、副经理
迈向卓越 - 金牌班组长训练
● 让班组长明白自我角色定位与SWOT ● 优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型 ● 让班组长掌握现场管理基础方法与工具 ● 班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物 ● 掌握内部沟通与协调的艺术,...
授课对象：现场（生产、工程、技术、品管部门）班组长为主，中层管理干部为辅。
成人达己 --- 班组长督导管理技能训练（TWI）
1． 工作思考力的培养，促进工作方法的改进； 2． 能够正确进行工作教导、工作改善，提高工作品质、现场管理能力，工作更加合理化； 3． 改善工作中的人际关系，有利提升团队凝聚力和战斗力； 4． 提高工作安全管理水平，促进工作安全，大幅...
授课对象：班组长、基层主管、储备干部、及职能部门管理人员。
《银行网点产能提升训练营》
■ 了解整体银行网点的新定位与发展趋势 ■ 对银行零售业务的发展有更深层次的了解与认知 ■ 掌握网点经营策略的分析方法 ■ 掌握厅堂营销的基本方法与技巧 ■ 掌握厅堂岗位联动的技巧与方法 ...
授课对象：银行网点负责人、理财经理、大堂经理与柜员等
《MTP-中高层管理技能提升训练》
1.全面系统地认知管理者的角色定位、责任和重要性，提升自我格局，掌握行之有效的管理方法和工具； 2.培养管理者的组织能力、团队培养能力、沟通协调能力，厘清目标与障碍，制定清晰计划，提高团队产出效益； 3.掌握教练式领导力精髓，透视人性中...
授课对象：企业中高层管理者、新晋管理人员
高效团队执行力与服务能力提升训练营
1．了解服务思维对自己一生的影响，将知行合一做为自己的信仰，愿意发自内心的去提升； 2．掌握职场商务形象标准与规范，提升自己职业化形象； 3．懂得如何倾听、沟通，让客户沟通更精准、高效，让表达更具影响力； 4．在情境中体验、认知高效执...
授课对象：企业中基层
项目管理实战训练
<p>1、认识：项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；</p><p>2、了解：项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；</p><p>3、掌握：项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解...
授课对象：项目主管、项目经理、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等
