《财神有约——策略式微信营销》

《财神有约——策略式微信营销》

● 课前专项调查:依据员工微信营销现状进行针对性课程调整 ● 课中多维赋能:9个实操练习、26项工具导入促进技能提升 ● 课后持续互动:建立与学员的微信连接,提供持续互动服务...

授课对象:客户经理、理财经理等直接开展客户服务营销的人员

《开门红——网点支行长经营策略及员工辅导技巧》

《开门红——网点支行长经营策略及员工辅导技巧》

● 掌握开门营销经营指标分析与目标分解 ● 掌握不同岗位及绩效计划制定与推动策略 ● 了解营销过程管理与四会管理策略 ● 掌握网点厅堂/存量/外拓营销情境及不同员工营销辅导技巧...

授课对象:网点行长、零售分管行长

《重在策略,赢在厅堂——银行网点产能提升策略》

《重在策略,赢在厅堂——银行网点产能提升策略》

● 了解整体银行网点的新定位与发展趋势 ● 对零售业务的发展有更深层次的了解与认知 ● 掌握网点经营策略的分析方法 ● 掌握厅堂营销的基本方法与技巧 ● 掌握厅堂岗位联动的技巧与方法...

授课对象:银行网点负责人、理财经理、大堂经理与柜员等

《银行客户营销策略与关系维护技巧》

《银行客户营销策略与关系维护技巧》

● 收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法,懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系 ● 学会有效识别客户忠诚度,明确现阶段与客户处理那种关系层级,了解客户关系从一个阶段往下一阶段发展的原则与要点 ● 掌握迅速了解客户心...

授课对象:客户经理、理财经理、支行长

《开门红旺季营销策略及实战技能提升》

《开门红旺季营销策略及实战技能提升》

本课程致力于解决银行各流程营销困局,展开银行营销新打法;以实战训练为主要方式,以培训成果输出为主要目标进行课程设计。根据银行网点主任、客户经理、柜员及大堂经理岗位需求,以一线各岗位营销场景为主题,网点主任集中精力设计各阶段营销方案,客户经理...

授课对象:网点行长、客户经理、大堂经理

《聚焦营销:资产配置和期缴保险营销策略》

《聚焦营销:资产配置和期缴保险营销策略》

● 树立行员在客户心中的专业形象,一劳永逸的从根源解决客户邀约难和营销难的问题; ● 教会行员一整套资产配置技巧,帮行员理清资产配置的思路和方法,提升产品配置的能力; ● 帮助销售岗位形成用客户思维去理解和展现期交保险产品的习惯; ●...

授课对象:个金零售条线的理财经理

《银行不良资产清收策略与案例分析》

《银行不良资产清收策略与案例分析》

● 帮助清收人员树立信心,增强对不良资产清收的责任感和紧迫感 ● 掌握清收不良贷款的技巧与方法 ● 让清收人员学会与不同的借款人打交道,采取不同的话术进行沟通,达到事半功倍的效果 ● 提高清收人员的法律意识,清醒认识到“三贷”环节的重...

授课对象:银行各支行负责人、客户经理、不良资产清收人员

《金融产品销售策略与客户关系管理》

《金融产品销售策略与客户关系管理》

● 掌握“KYC四步法”,有效挖掘客户需求 ● “SPIN四步提问法”变“我想卖”为客户“我想要” ● 初步掌握客户经理的“螺旋提升工作法” ● 重建客户关系,由单纯的推销员转变为客户依赖的“顾问” ● 掌握老师实践工作中总结的一...

授课对象:客户经理、理财经理、营销主管等营销相关人员

《大数据时代零售银行发展趋势及转型策略》

《大数据时代零售银行发展趋势及转型策略》

系统性:系统的了解中国零售银行转型的进程和重大事件 前瞻性:详解BANK3. 0时代零售银行转型的核心要点 指导性:零售业务三大引擎的着力点与发展模式 启发性:启发根据自身优势和特点探索合适的转型方向...

授课对象:支行行长、网点经理

《银行网点旺季营销策略及营销技能提升》

《银行网点旺季营销策略及营销技能提升》

● 培养旺季营销战略思维,把握旺季营销重要契机 ● 明确分解旺季营销目标,厘清目标达成关键要素 ● 制定网点旺季营销策略,客户资源整合分层合理 ● 厅内厅外营销部署得当,策略技能高效整合提升 ● 五类客户经典案例解析,直击前沿市场营...

授课对象:网点负责人、客户经理、营销条线管理干部