HR财务思维-人力成本分析与全面管控18招
1、了解人力资源成本管理和人力资本投资的战略意义； 2、强化人力资源成本管理意识和人力资本价值； 3、学会运用财务思维及财务全面成本管控策略； 4、学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控； 5、...
授课对象：HR人员、各部门负责人、财务部人员、老板、高管
《2020年度企业所得税汇算清缴与涉税风险管控》
本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策，对企业所得税汇算清缴进行一次全面的梳理和讲解，从企业涉税风险角度出发，让企业在顺利完成所得税汇算清缴工作的同时，了解纳税误区，降低被税务稽查的风险。【与时俱进】系统梳理并解读与企业所得税汇算清缴相关...
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
《企业财务风险管控与防范》
● 全面深入理解企业财务风险 ● 从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处 ● 掌握以风险为导向的财务风险管理方法，对企业的财务风险进行识别、衡量...
授课对象：企业董事长及其他高管、财务经理及财务相关人员
《企业成本管控与预算管理沙盘模拟课程》
● 通过模拟演练，理解企业成本管控的关键 ● 掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境 ● 掌握年度目标实现的关键，制定实现目标的行动计划 ● 掌握全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定基础 ● 增强对预算编制...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
《利润导向的财务管控模式》
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 提升经营者的财务管理思维； ● 掌控企业方向盘的核心要素； ...
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
《非财务经理的财务管理 ——经营分析与利润管控》
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 建立财务管理思维用财务收益角度看企业的管理； ● 企业在不同...
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
《化险为夷——工程项目全流程风险分级管控》
本课程基于大型建筑工程项目风险管控的实际需求，对风险分类、分级管理，结合具体案例进行讲解，是建筑施工企业项目管理人员的入门课、实操课。● 掌握风险管理的基本概念，认识项目风险的本质； ● 掌握项目风险识别和评估的基本技巧； ● 掌握建设...
授课对象：项目经理、项目管理成员、风险管理人员
《运筹帷幄——建设工程项目全流程管控》
● 熟悉项目管理的概念和流程，认识到在项目管理过程中，抓对事情比把事情做对更重要；合理规划个人目标、项目目标； ● 掌握项目风险识别和评估的基本技巧，建立风险管理与跟踪的体系化思维； ● 掌握项目团队属性及项目经理责任、有效激励，打造高...
授课对象：全体项目管理人员
《PMC-生产计划与物料管控》
● 了解生产计划与物料控制的重要性，学会制定有效的生产计划； ● 掌握进行生产控制，掌握物料分类法与管理原则，握PMC重点问题及对策。 ...
授课对象：供应链管理人员，采购人员，生产管理人员，其它对此课程感兴趣的人员
《两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训》
● 提升学员安全意识：学员能够认识到双重预防机制建设的重要性、必要性和紧迫性，能够说出什么是双重预防机制。 ● 提高企业的风险预防和控制能力：使学员掌握安全相关的危险源辨识、风险评价与分级、风险控制措施等知识，并能运用相关知识指导企业开展...
授课对象：企业领导层、各级管理人员、全体员工
