本课程基于对互联网与新农村电商模式结合的思考,从互联网思维创新与营销模式的分析入手,对目前中国最主流的电商应用模式进行讲解,带领农村电商人员实现营销突围。●了解国内国际主流电商平台的营销模式 ●掌握企业互联网顶层+底层架构的设计模型 ●...
授课对象:乡镇干部、民营企业老板、种植业主、农业大户、下乡企业高管等等
● 树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析; ● 牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生,了解国际地缘政治; ● 了解未来经济发展的宏观趋势,掌握新常态的几大特征; ● 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际...
授课对象:企业骨干员工
■ 在新常态经济形势下,企业从内部管理如何的转变; ■ 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; ■ 从供应链的角度拓展成本管理与控制; ■ 熟练掌握生产现场常用的解决和改善管理问题的工具; ■ 从成本战略的角度认识工作...
授课对象:制造业中. 高层管理人员
● 掌握系统化创新理论框架和主要派别及运用场景 ● 掌握十种模式洞见创新机遇的方法和创新策略 ● 运用十种创新模式模板展开创新讨论,解决工作中实际问题的创新方案 ● 解决企业创新落地问题,建立全员创新文化,助力业务增长 ...
授课对象:企业寻求创新突围的中高层管理者
从全球视野,中国现阶段的经济数据和经济现状解读新时代 ● 从中国金融服务业升级的角度理解“决胜阶段” ● 了解当下的金融行业的现状与金融创新的路径 ● 协助管理者厘清运营管理中的关键症结之所在,化繁为简轻松管理 ● 管理者如何进行目...
授课对象:银行对公条线 支行行长、团队负责人
树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析; 牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生,了解国际地缘政治; 了解未来经济发展的宏观趋势,掌握新常态的几大特征; 学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会;...
授课对象:企业骨干员工
了解有效团队的特征及团队成员的互补作用; 明确管理者在团队中的五大角色; 了解“羊群效应”“从众心理”对团队的影响; 探索适合本团队的领导风格和管理方式; 做好团队沟通,减少偏差,高效运作; 做好团队激励,激发成员的最...
授课对象:管理人员 (不适用于普通员工)
课程收益: ◆ 掌握如何定位客户,设定营销目标; ◆ 创新研发落地产品,解决客户需求; ◆ 设定产品使用场景,精准使用场景; ◆ 学习分析营销市场,数据支撑营销; ◆ 掌握营销创新策略,裂变引流客户; ◆ 组建自由营销体系,建立营销渠道; ...
授课对象:销售人员,业务代表,营销人员,销售主管,销售经理
■ 现场解读商机分析模型,启发企业对产业未来的认知与思考,深入分析产业逻辑和本质; ■ 新微笑曲线模型助力学员洞悉企业未来的战略定位与发展方向,发展企业价值逻辑; ■ 三招打造平台化思维方式,激活团队共同成长,优化战略切入点; ■ 把握商业...
授课对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
...
授课对象: