《新监管形势下的企业融资创新 ——加强“直接融资”与“资本市场”》
本课程既是一堂金融普及课，也是一门资本运作深化课程。本课将从宏观经济与金融分析入手，系统化梳理与讲授企业常见各项融资工具及其创新演化历程，进而深度剖析市场热点金融工具。无论是否具有金融与财务背景的学员，均可以通过此课程学习理解并掌握企业融资...
授课对象：企业总裁、上市公司总经理
《多层次资本市场与国有企业资本运作》
● 详细讲述经济趋势解读与多层次资本市场分析，让学员熟悉资本运作与传统产业转型的结合方式； ● 熟练掌握中小企业融资的方法与技巧，确定适合自己企业发展的融资策略。 ● 完成从股权设计、企业估值、商业计划书、融资路演等全套融资工具的完美打...
授课对象：公司董事长、总经理、总监
《决战市场——营销制胜，勇拔头筹》
● 掌握评估内外部环境，制定营销部的中、短期经营策略。 ● 理解公司全面经营管理，认识各种营销中决策与投资的风险控制。 ● 培养统观公司全局的能力，掌握系统管理与运营企业的系统管理。 ● 掌握从研发产品、市场定位、营销计划、生产计划一...
授课对象：销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员
《运筹帷幄——区域市场销售管理实务》
本课程建立在销售管理最重要的实践工作基础上，主要围绕销售日常工作的销售过程监控、销售人员培养、经验沉淀、市场规划、绩效考评及管理工具等销售管理核心关键内容。该课程教学既要重视销售管理理论，又突出它的应用性和实践性，能够让销售主管即插即用，快...
授课对象：销售经理、销售主管、区域销售总监、售前技术总监、产品总监
《渠道管理与深度营销 ——厂商共赢、向市场要钱》
● 了解渠道分类并掌握有效设计营销渠道的方法； ● 掌握营销渠道布局基本要素和参数等要点，实现厂商共赢； ● 掌握经销商的选、用、育、留流程和注意要点，有效管控经销商； ● 有效激励并系统化管理经销商，帮助经销商培养发展，携手提升业绩...
授课对象：区域经理、片区经理、渠道主管、市场代表等
《区域市场业绩增长规划及落地》
● 从地域业绩增长策略、渠道业绩增长策略、终端业绩增长策略3个维度，通过调研、分析、决策，让营销更加精确、合理，使产出最大化，实现业绩增长； ● 掌握区域业绩增长3大方向、5个营销战略、4种竞争策略、3大空间策略、3大时间策略； ● 全...
授课对象：（40人以内）销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理
《烟草市场化取向改革 ——只要方向正确就不怕路远艰辛 敢问路在何方？》
● 让客户经理掌握市场化取向改革的方向 ● 帮助客户经理提升市场化取向改革的实施能力 ● 提升客户经理指导客户服务客户营销的能力...
授课对象：客户经理、网点主任，营销业务人员
《熟人市场---中国式关系营销》
● 依据中国独特的市场环境和关系，为企业解决中国式关系问题，提升团队销售业绩 ● 深刻诠释中国式关系营销的核心本质，掌握简单易行并行之有效的实战技巧，从根本上把握与推进客户购买进程，提升成交率! ● 打破培训方式的刻板化，教条化，理论化...
授课对象：企业中高层、营销管理者、市场部人员、销售部人员等
《决胜新商业时代市场营销 ——高级营销研修班专项课程》
本课程基于企业中高级管理者所面对的难点和痛点，以及研修班的授课特点，借助最新的研究成果，帮助学员运用创意营销思维、理念和销售沟通谈判技巧以及基础商务礼仪，全面提升销售人员的综合销售能力与素质。从容应对市场挑战与变革。...
授课对象：高级营销及销售管理人员
《经销商管理之策略篇 ——区域市场规划与经销商激励机制》
● 获取区域市场规划的关键要素与步骤，精准锁定目标，让市场资源最大化。精准研判市场机会增长点，在营销战略，竞争策略和营销战术等方面做到有的放矢。 ● 获取解决厂商分歧点及由此引发的厂商冲突的相关办法，特别是从营销模式的设计与重构方面来进行...
授课对象：企业营销副总，营销总监等各级营销管理
