温明:《战略聚焦制胜》--温明

讲师资历

课程目标

学习收获：  1） 战略聚焦的关键思路；  2） 战略聚焦的系统设计；  3） 战略绩效指标体系  4） 战略实施的步骤和落地方法

课程大纲

导师论管理培训：培训的目的在于意识开发，在于知识和能力的养成，商业价值教练训练在此基础之上聚焦于组织事关重大的四个层面问题：模式创新、战略聚焦、绩效落地、系统保障，核心就是商业价值创造和提升。                                                                                                                                  -                                                                                                                                                                --温明 一、课程对象：企业董事长、总经理、副总经理二、课程课时：2天（6小时/天）三、学习收获： 1） 战略聚焦的关键思路； 2） 战略聚焦的系统设计； 3） 战略绩效指标体系 4） 战略实施的步骤和落地方法四、《战略聚焦制胜》课程特色1.  课堂案例结合表格设计练习2.  战略聚焦思路和战略绩效指标体系设计3.  案例剖析深入训练战略聚焦的设计架构、步骤和绩效指标设计。五、《战略聚焦制胜》课程内容（一）   第一模块  战略解读1. 战略的意义2. 传统战略制定和现今战略制定的差异化3.战略制定的关键思路（二）        第二模块  战略制定1、战略聚焦2、战略地图3、六维度的战略目标展开（三）        第三模块  战略实施1、绩效目标2、绩效计划3、绩效行动4、绩效反馈5、绩效考核与改进6、绩效辅导