屠建清:《招投标及风险防控》

屠建清:《招投标及风险防控》

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授课讲师:屠建清

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业中高层和相关岗位
授课方式 内训

课程目标

使相关岗位工作人员清楚掌握招投标及风险防控的方式方法

课程大纲

第一讲  招标概述与招投标风险类型 一、招标概述 二、招投标风险类型 (一)技术性风险 (二)非技术性风险 ▲本讲互动与答疑 第二讲  招标阶段法律风险与防控 一、招标条件不具备的风险与防控 二、招标形式不合法的风险与防控 三、 排斥或限制潜在投标人的风险与防控 四、招标文件编制、修改、发出的风险与防控 五、资格预审和项目踏勘中的风险与防控 六、擅自终止招标的风险与防控 七、招标单位人员泄露保密信息的风险与防控 八、虚假招投标的风险与防控 案例  京沪高铁审计出的招投标问题 ▲本讲互动与答疑 第三讲  投标阶段的法律风险与防控 一、投标人主体不适格、数量不足的风险与防控 二、投标人串标、围标的风险与防控 三、投标人以他人名义投标或委托他人投标的风险与防控 四、投标人低于成本报价或报价畸高的风险与防控 五、投标人的投标保证金不符合要求的风险与防控 六、投标人在投标中弄虚作假的风险与防控 案例  挂靠公司串通围标被查处 ▲本讲互动与答疑 第四讲  开标和评标阶段的法律风险防控 一、开标后有效投标人不足三家的风险 二、评标标准和方法不当的风险 三、评标中废标无法律和招标文件依据的风险 ▲本讲互动与答疑 第五讲  定标与合同谈判阶段的法律风险防控 一、未依法及时确定中标人和发出中标通知书的风险 二、中标通知书发出后改变中标结果的风险 三、中标人转包或违法分包项目的风险 四、与中标人签订“阴阳合同”的风险 五、中标人丧失履约能力或放弃中标的风险 案例:签订黑白合同构成合同无效 ▲本讲互动与答疑 第六讲  招标方的风险分析 一、法律风险 二、受政府部门干预的风险 三、招标决策风险 (一)招标方式选择风险 (二)标底制定风险 (三)拦标价风险 (四)评标技术方法选择风险 四、招标文件的编制风险 五、评标风险 (一)评标标准制定不科学,评标细则考虑不全面 (二)评标专家水平层次不一 ▲本讲互动与答疑 第七讲  投标方风风险分析 一、对招标文件的理解 二、招标清单或采购清单 三、政策及市场价格变化的风险 四、投标人围标的风险 五、投标人串标的风险 六、投标人恶意压价 七、合同风险 八、监督部门的风险 ▲本讲互动与答疑 第八讲  避免招投标风险的应对措施 一、招标方风险应急预案 二、投标方风险应急预案 三、招标代理单位的风险应急预案 ▲本讲互动与答疑 第九讲  案例分析 案例  某铁路局职工虚构招标骗1.3亿,29枚真印章随便盖 第十讲  全面互动答疑与课程总结 时长:1天                                      编制与讲解:屠建清