曾俊:销讲导师销天下密训

曾俊:销讲导师销天下密训

价格:联系客服报价

授课讲师:曾俊

讲师资历

培训时长 0
授课对象 总经理、营销总监、招商总监、讲师
授课方式 内训

课程目标

随着社会的发展,产品过剩和同质化现象越来越普遍,销售行业和培训行业越来越重视销讲,销讲的力量是很巨大的,一个优秀的销讲老师可以快速促成成交,但很多销讲老师经验相当欠缺,本课程从销讲的技巧和实战案例,演讲稿的设计方法、如何训练自己的演讲能力、控场的技巧和方法、如何完成最后的成交。

课程大纲

销讲导师销天下密训                                                                          主讲:曾俊 课程背景: 随着社会的发展,产品过剩和同质化现象越来越普遍,销售行业和培训行业越来越重视销讲,销讲的力量是很巨大的,一个优秀的销讲老师可以快速促成成交,但很多销讲老师经验相当欠缺,本课程从销讲的技巧和实战案例,演讲稿的设计方法、如何训练自己的演讲能力、控场的技巧和方法、如何完成最后的成交。 课程聚焦主要问题: ● 销讲的瓶颈、误区及破局; ● 攻心销讲的基本知识、核心、逻辑梳理模式; ● 用创新思维对会销项目的分析与包装; ● 销讲的基本心里曲线研究、销讲内容设计和处理技巧; ● 运用攻心演讲的方法、技巧成交模式; 课程收益: ● 想从事销讲的人员提升自身的销讲水平; ● 运用销讲的基本技能进行会销销讲; ● 熟练掌握销讲的基本原理和逻辑,熟练应对销讲过程中各种异议; ● 掌握销讲的秘诀,不知不觉,让客户认同、认可、成交! 课程时长:2天,6小时/天 授课对象:总经理、营销总监、招商总监、讲师 授课方式:讲授+互动+案列研讨+现场演练+答疑 课程大纲 第一讲:会销攻心销讲的基本要素 一、企业为什么作会议营销 1、什么是会议营销? 2、会销销讲的重要性 3、会销攻心销讲的好处 4、攻心销讲的步骤 5、会销演讲具备的知识体系 二、会销销讲不成功的原因分析 1、会销销讲不成功的原因 2、会销销讲的误区 3、会销成功销讲的衡量标准 4、如何做一个成功的会销讲师 三、会销销讲的应用价值 1、销讲与普通演讲的区别 2、会销销讲的内容 1)成功会销销讲的逻辑梳理 2)演讲的原则、演讲的方法 3)如何了解听众,如何打动听众 4)一个成功销讲导师师要必备哪些技能 讨论:如何进行攻心会销销讲? 第二讲:销讲项目的分析与包装 一、会议营销主题项目(产品)分析 1、产品(项目)的定位 (品牌、产品、客户、市场、商业模式) 2、产品的核心 3、销讲对象的心理分析 4、塑造产品价值的步骤 5、产品(项目)的包装 二、攻心销讲的判创新思维 1、创新思维一:差异化的创新思维 2、创新思维二:有优势保留优势,没有优势创造优势! 3、创新思维三:抛开现象看本质 3、创新思维四:规划远景和勾画美好蓝图 第三讲:销讲开场(气场篇) 一、攻心销讲的开场 1)优秀销讲导师应该具备的能力 2)攻心销讲导师的开场白 3)攻心销讲导师的自我介绍技巧 4)攻心销讲落地技巧 二、有效销讲的三要素 1)销讲的内容和方式 2)形体语言 3)有效销讲的要点 三、适合企业的招商战略和策略 1)自我演示的逻辑 2)如何与听众产生碰撞 3)上台演讲胆怯的原因 第四讲:销讲内容(讲稿设计篇) 一、组织销讲内容 1、攻心销讲内容的六大步骤 2、攻心销讲七要素及核心内容 二、如何设计演讲稿 1、攻心销讲内容的心态及技巧 2、攻心销讲学习与分享 3、攻心销讲开头内容设计 4、攻心销讲自我介绍的设计 5、攻心销讲逻辑严密的演讲稿内容 6、提升攻心销讲效果的8大秘诀 7、提升攻心销讲效果的6大方法 第五讲:销讲准备(未雨绸缪篇) 一、销讲准备内容 1、攻心销讲导讲师必备的绝活 2、提前反复练习 3、攻心销讲的心理准备 二、如何使用辅助器具 1、辅助器具使用原则 2、辅助器具的内容 3、攻心销讲开头内容设计 第六讲:营造销演讲气氛(控场篇) 一、会场合理布局 1、如何进行会场的合理布局模式 2、不同的布置所营造的气氛的优缺点 3、确保成功的条件和方法 二、销讲导师如何控场 1、销讲开始如何“破冰”? 2、学会控场,避免尴尬 3、如何应对突发事件 4、如何应付客户的报怨 三、销讲导师如何成交 1、不同区域客户精准分析 1)不同区域客户分析 2)客户分析的ABC法则 2、招商对象的困惑 1)7大问题和应对的21个标准答案 2)招商对象的对位分析和签约设计 3)客户13个抗拒点的标准答案 4) 营造签单气氛的标准 5)销讲老师和谈单人员的配合 第七讲:招商会务执行 一、如何准备成功招商会的步骤 1. 招商运筹期 2. 招商会筹备期 3. 招商会运作期 4. 招商会促进期主题 二、成功招商的注意事项 1、. 成功招商的7大基础 2、成功招商会各环节比重 3、成功招商会的评估5大标准 三、成功招商会的会务系统: 1. 会务管理 1)会前的五个检查工作举办会议的七个落实、九种宣传、十一个制作 2)会议中的四个配合、三个带动、一个切记 四、招商道具系统 各种物料需求设计、制作、采买、保管、发放、回收机制 互动:提问答疑 附:招商工具 1、客户签约关心的7大问题21个标准答案 2、标准会务手册 3、招商逻辑 4、成功招商的会议流程模板 5、【成功招商会必备法宝】