培训时长 | 0 |
授课对象 | 经销商 |
授课方式 | 内训 |
让经销商掌握销量持续增长的方法和动作分解
经销商如何实现业绩逆势增长? 一、 哪些因素影响经销商业绩的增长? 1、影响业绩增长的5大因素? 2、什么是符号产品? 3、符号产品的四大特点: 4、两大核心因素中厂商定位与分工。 二、如何从产品力的角度解决业绩增长? 1、珠穆拉玛战略.争取代理品牌产品! A、优势。 B、危机! 2.借势(经销商有哪些势可以借?) 3.代理有特点的新产品.(有特点才好卖) 4、二元定律。 5、产品聚焦。 三、如何从渠道的角度解决业绩增长问题? 1、市场聚焦。 2、市场聚焦四大动作分解。 l 核心终端的打造。 没有核心终端就没有根据地。 四、如何从团队的角度解决业绩增长? 1、团队建设必须解决的两个问题。 2、如何为自己培养营销老A?一个团队80%的业绩由20%的老a创造。 3、如何解决核心员工团队的忠诚度?(能力越强破坏性越大,如何让能力强的员工忠诚于老板?) 课程现场: