丁应红:职业心态

讲师资历

课程目标

让员工保持良好的心态，提高工作效率。

课程大纲

一、 课程背景      为什么部分职场新人通过公司的培养成长为技术骨干或管理精英，却不能够将此归功于同事、团队或公司的平台？为什么公司大多数老员工没有了工作激情？为什么新员工工作一段时间后也被老员工同化？为什么员工之间、部门之间总是沟通不畅、协作不力？ 通过职业心态的培训，让员工认识到个人成长需要依赖和借助公司的平台，并在团队中学习提升，让员工心怀感恩并自愿回馈企业；促进员工在工作和生活中持续保持热忱和激情，创造积极向上的团队氛围；提高员工的沟通能力，达成有效沟通，让员工之间、部门之间敞开心扉和心结，增进彼此之间的了解和信任，从而更好地达成双赢或多赢的局面。二、课程特色案例研讨 、故事体悟、现场游戏、实战练习三、课程适应对象：企业各层级员工四、课程大纲：第一部  职业与职业生涯一、什么是职业二、职业分类的形象表达三、常见职业认识的十大误区四、职业锚五、五级经理人体系六、什么是职业生涯七、内职业生涯与外职业生涯八、生涯彩虹图其他环节：案例研讨第二部分  身在职场一、职场中的三个圆二、发展性工作与维持性工作三、成功的条件与因素四、心态与职业心态五、改变从自己开始第三部分  良好的心态一、阳光心态1、 转变思维案例分析：老太太的故事2、 发现美好3、 珍惜已有4、 主动出击5、 拒绝拖延6、 敢于尝试案例分析：你有多少“木桩”要拔掉？ 二、学习心态1、为何学习案例分析：1）老禅师沏茶2） 老板会提拔什么样的人2、 学会做人3、 学会做事4、 学会相处三、老板心态1、 主动承担责任2、 把老板的事当成自己的事案例分析：你给领导脱过鞋吗？ 3、 能力比薪酬更重要4、 摈弃打工心态视频案例分析：你离马荀有多远四、共赢心态  1、别人和自己一样重要  2、人生的三种境界      3、事业的三种境界      4、良好的沟通是共赢的基础       1）管理就是沟通       2）沟通决定生活的质量       3）沟通的类别4） 编码与解码       5）沟通不畅的原因         A.沟通渠道不畅           a.没有主动去开启沟通渠道           b.没有选择合适的沟通渠道c.没有营造融洽的沟通氛围         B.编码不清晰           a.语言表达能力不佳或欠缺           b.不懂得说话的技巧或艺术           c.未能充分传达自己的信息           d.未注重非语言信息的应用         C.解码不清晰a.倾听误区——没有准确地理解对方b.同理心缺失——未能换位思考       4）沟通能力提升         A.沟通渠道改善           a.主动开启沟通渠道b.选择合适的沟通渠道c.用真诚营造融洽的沟通氛围 B.编码改善a.语言要精炼、清晰、有条理b.巧用语言的艺术c.确保信息的充分传达d.重视非语言信息的应用e.做好情绪控制C.解码提升a.巧用语言的艺术b.用同理心去解码       5）职场沟通理念         A.向上沟通要有“胆”a.要克服惧怕领导的心理b.要多出选择题，少出问答题c.要主动地、及时地反馈         B.平行沟通要有“肺”         C.向下沟通要有“心”其他环节：沟通实战练习五、感恩心态1、知足惜福2、以德报怨3、善于赞美4、关爱他人六、归功于外的心态1、成功在于配合：配合公司、配合团队、配合同事2、没有完美的个人，只有完美的团队 视频案例分析：孙茂才为何被扫地出门案例分析：你是小甘罗还是蔺相如七、付出的心态   1、你是岗位主人翁案例分析：一个鼻子原理2、“精”员工与“傻”员工案例分析：最敬业的厕所清洁工【培训时间】1-2天