史广青:史广青老师----《大航海时代沙盘模拟》课程

讲师资历

课程目标

史广青老师----《大航海时代沙盘模拟》课程

课程大纲

思维素养：《大航海时代沙盘模拟》课程 航海，一直是冒险家的梦想 创业，一直是勇敢者的天堂 创业就像一场大航海 有海浪，有飓风，也有梦想，有荣耀 预测天气、规避风险，选择航线、躲避风暴 航海跟创业也何其相似 互联网开启“大众创业、万众创新”的时代 任何企业都是走在创业的路上 需要梦想，需要创业精神 而如果经受不了航海的风浪，还谈什么创业精神 企业想要在互联网时代叱咤风云 那就从大航海开始…… 【课程概述】： “大众创业、万众创新”是VUCA 时代指南针，它激发了企业活力，激发了创业热情，成为了推动产业升级的新引擎。而经济的新常态也对企业的发展提出了新的挑战，我们是静观其变，还是要有强烈的使命感、挑战现状、主动创新？……无论是什么，我们需要用企业家精神突破一个又一个发展瓶颈。 针对现代企业发展的外部环境及特点，我们整合了十年沙盘研发与教学中形成的丰富经验，并与各类标杆企业交流，于2015 年正式推出《大航海时代》沙盘模拟课程，该课程既涵盖了包括“战略选择”、“用户导向”、“团队凝聚”、“融资股权”等经典沙盘中的优秀思想，通过一场充满奇妙、梦幻、刺激、曲折的航海模拟之旅，来帮助学员体会、反思企业成败的关键要素，激发使命感及创业、创新的精神。 本课程通过101天的大航海模拟，模拟企业如何在市场大环境下摆脱运营困境、加强战略执行的全过程，学习领悟企业在战略选择、产品设计、团队组建、营销及资金运用等方面的知识与技能，旨在激发员工使命必达的精神，提升团队凝聚力。 过程形式：学员根据抽签分组（约6~7 人一组），模拟航海船队，向未知大陆航行，过程中要维系己生存，同时要靠“捕捉灵雀鱼”积累财富，最终到达未知大陆获取巨额收益。 模拟元素：航海过程中的要素与现实企业运营一一对应，包括：团队管理、用户至上理念、资源整合机会、融资机会、市场环境、发展路径、资金、资源。 【授课对象】： 1.希望深入了解企业运营要素的中高层管理者 2.希望立体学习互联网思维的企业 3.提倡创业精神及内部创业的企业 【授课时长】： ● 规则讲解、分享、知识点传递2 学时； ● 模拟体验6 学时； ● 点评、复盘2 学时。 【课程收益】: 1.充分领略企业发展运营规律，感受企业的发展历程与成就，让学习者们有所思有所悟 2.体验战略执行和投融资节奏把握的重要性 3.提升团队凝聚力、统一思想、建立共同的经营语言 4.建立用户至上的意识与思维 5.领略快速迭代及数据积累的巨大作用，掌握强大压力下的大信息量决策技巧输与赢的强烈体会，感悟追随者的困境 【课程特色】：                         【课程纲要】： 一. 起航（1-25 天） ● 管理者的核心能力 ● 企业生存四要素 ● 管理团队的选择与激励 二. 杨帆（26-50 天） ● 战略制定 ● 企业融资的方法与途径 三. 破浪（51-75 天） ● 如何逆境中成长- 市场竞争策略 ● 互联网时代企业运营的核心要素与方法—专注、用户、极致、快速 四. 登陆（76-101 天） ● 反思与复盘 —沙盘模拟过程中发生了什么？ —我们有什么感受？ —引发什么思考？ —接下来你决定怎么办？ 【学员感受】： ● “培训形式很活泼，又有好的故事，刺激、好玩，有收获，极大地激发了我们对课程的参与热情。” ● “人际互动强，体验强度也很高，体验很充分，玩得很high，激发了我们深刻的感悟，而且，课程中各种元素与故事情节的设计有强烈的与现实世界对应比拟感觉，借鉴性很强，启发很大。”