蒋华军:《稳健经营》——非财管理与部门执行课程

蒋华军:《稳健经营》——非财管理与部门执行课程

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授课讲师:蒋华军

讲师资历

培训时长 0
授课对象 各级管理者(副总、总监、经理、主管、储备干部、骨干员工等) 
授课方式 内训

课程目标

财务管理能力提升。全面体验企业运营全过程,通过制作企业财务报表学习和掌握企业财务管理相关知识,提升财务管理意识。 

课程大纲

课程背景:               企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。       如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险,如何通过财务分析审视本部门的工作成效,从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工作绩效是本课程着重去解决的问题。   课程大纲: 一、学习与了解企业三大财务报表 ◆三大报表特点对比分析。 ◆什么是资产?什么是时间价值? ◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。 ◆企业发展瓶颈分析及改善。   二、盈亏平衡分析 ◆企业盈利与亏损 ◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。 ◆收入与成本分析 ◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用 三、资金预算管理 ◆《现金流量表》分析,解构现金进出 ◆企业经营周期与资金流关联分析 ◆全面预算管理与实际工作的关联 ◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义 四、五力模型分析 ◆企业安定力——偿债能力分析 ◆企业活动力——经营能力分析 ◆企业收益力——盈利能力分析 ◆企业成长力——发展能力分析 ◆企业生产力——人员效率分析 五、投资回报分析 ◆投资回报方法与评估 ◆杜邦分析模型(新)与案例分析 ◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效 ◆绩效改进方法分析与应用 六、企业风险防范 ◆企业经营风险分析及防范 ◆产品市场风险分析及防范 ◆企业应收账款风险与应对     课程大纲: 一、学习与了解企业三大财务报表 ◆三大报表特点对比分析。 ◆什么是资产?什么是时间价值? 课程大纲: 一、学习与了解企业三大财务报表 ◆三大报表特点对比分析。 ◆什么是资产?什么是时间价值? ◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。 ◆企业发展瓶颈分析及改善。 二、盈亏平衡分析 ◆企业盈利与亏损 ◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。 ◆收入与成本分析 ◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用 三、资金预算管理 ◆《现金流量表》分析,解构现金进出 ◆企业经营周期与资金流关联分析 ◆全面预算管理与实际工作的关联 ◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义 四、五力模型分析 ◆企业安定力——偿债能力分析 ◆企业活动力——经营能力分析 ◆企业收益力——盈利能力分析 ◆企业成长力——发展能力分析 ◆企业生产力——人员效率分析 五、投资回报分析 ◆投资回报方法与评估 ◆杜邦分析模型(新)与案例分析 ◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效 ◆绩效改进方法分析与应用 六、企业风险防范 ◆企业经营风险分析及防范 ◆产品市场风险分析及防范 ◆企业应收账款风险与应对 课程大纲: 一、学习与了解企业三大财务报表 ◆三大报表特点对比分析。 ◆什么是资产?什么是时间价值? ◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。 ◆企业发展瓶颈分析及改善。 二、盈亏平衡分析 ◆企业盈利与亏损 ◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。 ◆收入与成本分析 ◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用 三、资金预算管理 ◆《现金流量表》分析,解构现金进出 ◆企业经营周期与资金流关联分析 ◆全面预算管理与实际工作的关联 ◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义 四、五力模型分析 ◆企业安定力——偿债能力分析 ◆企业活动力——经营能力分析 ◆企业收益力——盈利能力分析 ◆企业成长力——发展能力分析 ◆企业生产力——人员效率分析 五、投资回报分析 ◆投资回报方法与评估 ◆杜邦分析模型(新)与案例分析 ◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效 ◆绩效改进方法分析与应用 六、企业风险防范 ◆企业经营风险分析及防范 ◆产品市场风险分析及防范 ◆企业应收账款风险与应对 课程大纲: 一、学习与了解企业三大财务报表 ◆三大报表特点对比分析。 ◆什么是资产?什么是时间价值? ◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。 ◆企业发展瓶颈分析及改善。 二、盈亏平衡分析 ◆企业盈利与亏损 ◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。 ◆收入与成本分析 ◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用 三、资金预算管理 ◆《现金流量表》分析,解构现金进出 ◆企业经营周期与资金流关联分析 ◆全面预算管理与实际工作的关联 ◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义 四、五力模型分析 ◆企业安定力——偿债能力分析 ◆企业活动力——经营能力分析 ◆企业收益力——盈利能力分析 ◆企业成长力——发展能力分析 ◆企业生产力——人员效率分析 五、投资回报分析 ◆投资回报方法与评估 ◆杜邦分析模型(新)与案例分析 ◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效 ◆绩效改进方法分析与应用 六、企业风险防范 ◆企业经营风险分析及防范 ◆产品市场风险分析及防范 ◆企业应收账款风险与应对 课程大纲: 一、学习与了解企业三大财务报表 ◆三大报表特点对比分析。 ◆什么是资产?什么是时间价值? ◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。 ◆企业发展瓶颈分析及改善。 二、盈亏平衡分析 ◆企业盈利与亏损 ◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。 ◆收入与成本分析 ◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用 三、资金预算管理 ◆《现金流量表》分析,解构现金进出 ◆企业经营周期与资金流关联分析 ◆全面预算管理与实际工作的关联 ◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义 四、五力模型分析 ◆企业安定力——偿债能力分析 ◆企业活动力——经营能力分析 ◆企业收益力——盈利能力分析 ◆企业成长力——发展能力分析 ◆企业生产力——人员效率分析 五、投资回报分析 ◆投资回报方法与评估 ◆杜邦分析模型(新)与案例分析 ◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效 ◆绩效改进方法分析与应用 六、企业风险防范 ◆企业经营风险分析及防范 ◆产品市场风险分析及防范 ◆企业应收账款风险与应对 课程大纲: 一、学习与了解企业三大财务报表 ◆三大报表特点对比分析。 ◆什么是资产?什么是时间价值? ◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。 ◆企业发展瓶颈分析及改善。 二、盈亏平衡分析 ◆企业盈利与亏损 ◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。 ◆收入与成本分析 ◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用 三、资金预算管理 ◆《现金流量表》分析,解构现金进出 ◆企业经营周期与资金流关联分析 ◆全面预算管理与实际工作的关联 ◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义 四、五力模型分析 ◆企业安定力——偿债能力分析 ◆企业活动力——经营能力分析 ◆企业收益力——盈利能力分析 ◆企业成长力——发展能力分析 ◆企业生产力——人员效率分析 五、投资回报分析 ◆投资回报方法与评估 ◆杜邦分析模型(新)与案例分析 ◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效 ◆绩效改进方法分析与应用 六、企业风险防范 ◆企业经营风险分析及防范 ◆产品市场风险分析及防范 ◆企业应收账款风险与应对 ◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。 ◆企业发展瓶颈分析及改善。 二、盈亏平衡分析 ◆企业盈利与亏损 ◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。 ◆收入与成本分析 ◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用 三、资金预算管理 ◆《现金流量表》分析,解构现金进出 ◆企业经营周期与资金流关联分析 ◆全面预算管理与实际工作的关联 ◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义 四、五力模型分析 ◆企业安定力——偿债能力分析 ◆企业活动力——经营能力分析 ◆企业收益力——盈利能力分析 ◆企业成长力——发展能力分析 ◆企业生产力——人员效率分析 五、投资回报分析 ◆投资回报方法与评估 ◆杜邦分析模型(新)与案例分析 ◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效 ◆绩效改进方法分析与应用 六、企业风险防范 ◆企业经营风险分析及防范 ◆产品市场风险分析及防范 ◆企业应收账款风险与应对