培训时长 | 0 |
授课对象 | 董事长、总经理、营销/销售总监、分公司(办事处)负责人、区域经理、销售骨干 |
授课方式 | 内训 |
了解品牌的重要性,掌握品牌建设的关键点
第一部分:品牌在企业经营中的地位 1.1 两则寓言故事给我们的营销启示? 案例:XY为什么在很多投标中的价格高10%都是满分? 案例:ZB走出业绩困境的基础 案例:JH业务调整的困难 1.2 品牌的定义 1.3企业为什么要进行品牌建设? 1.3.1 品牌的八大价值 1.3.2 有品牌才有营销竞争力 1.3.3 有品牌才可能上位 1.3.4 有品牌才不会被抛弃 1.3.5 有品牌才会有好的商务条款 第二部分:企业品牌建设的误区及核心问题 2.1 高科技企业是否需要做品牌? 2.2 品牌建设中常见的五大误区 2.3 品牌建设中的八大核心问题 第三部分:企业品牌建设落地的核心要素 3.1 品牌建设落地的八大核心要素 3.2 营销顶层设计 3.2.1 为什么要做营销顶层设计? 3.2.2 营销顶层设计需要考虑哪些因素? 3.3 品牌规划 3.3.1 你想影响谁?不同对象不同投放方向。 案例:XY的品牌规划 案例:BK的品牌规划 3.4 品牌架构的设置 3.4.1 企业为什么要进行架构设计? 3.4.2 品牌架构的角色组成 3.5 品牌部门的日常过程管理 3.5.1 为什么要进行过程管理? 3.5.3 品牌部门日常管理要求或建议 3.6 品牌建设的基础与着力方法:准确的品牌契合度 3.6.1 品牌识别 3.6.2 标识、广告语等 3.6.3 企业文化与品牌愿景 3.6.4 目标市场、客户、人群 3.6.5 公司定位与产品定位 3.6.6 公司/产品支撑 第四部分:品牌建设的手段与计划 4.1 品牌建设常用的八大核心手段 4.2 有效的工具要能打击到客户的痛点 4.2.1 营销工具为什么重要? 4.2.2一般的营销工具有哪些? 4.2.3 包装的前提与目的 4.2.4 营销工具评价维度 4.3 设局与做秀:客户舒服的接受 4.3.1 设局与做秀的意义 4.3.2 设局与做秀的时机 4.3.3 设局与做秀的六个关键要素 4.3.4 设局与做秀的方式 4.3.5 设局与做秀的效果保障 4.3.6 设局与做秀的注意点 4.4 放大影响:通过软文尽可能影响更多的局外人 4.4.1 发稿原则 4.4.2 广告媒体投放的关键考虑因素? 4.5 利用互联网工具进行品牌建设 4.5.1 互联网对营销的改变 4.5.2 互联网推广的主要手段 4.6 自媒体运营: 打造自我宣传阵地 4.6.1 常用的自媒体平台主要有哪些? 4.6.2 自媒体运营的七个核心要素 4.6.3 自媒体运营的注意事项 4.7 活动或赛事赞助:用别人的局秀自己 4.7.1 三个活动/赛事赞助案例 4.7.2 活动或赛事赞助操作要点: 4.8 公关活动:品牌建设中的高要求 4.8.1 四个品牌公关案例 4.8.2 做公关活动的关键 4.9 品牌故事:没有故事的品牌就是耍流氓 4.9.1 品牌故事的切入点: 4.9.2 两个品牌故事策划案例 4.10 品牌建设计划:保障品牌建设落地 4.10.1 品牌计划制定的要点 4.10.2 分享:品牌部年度品牌计划 4.11 品牌建设落地 4.11.1 品牌建设考核的两个方面 4.11.2 品牌建设的考核要点 第五部分:品牌建设的风险管控 5.1 品牌建设的费用管理 5.2 品牌的危机管理 课程总结 …… 提问答疑交流