陈浩:数字化互联网商业模式规划

陈浩:数字化互联网商业模式规划

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授课讲师:陈浩

讲师资历

培训时长 0
授课对象 公司决策层、公司各部门主管、产品及市场营销部门
授课方式 内训

课程目标

为目标企业提供解决互联网、大数据时代的商业模式创新及生态体系建设的问题

课程大纲

课程背景     商业模式就是在既定技术条件下,一个企业依靠“内部资源能力”和“外部合作生态”,形成持续“价值创造”和“收益获取”的内在“系统逻辑”。     传统的商业模式有9个关键要素,但是在互联网时代,因为互联网化造成了时间解耦、空间解耦、过程解耦的现象,所以商业模式设计也必须与时俱进,企业必须构造更加立体化、分布式,行动快捷、反馈及时的商业体系。 课程大纲 1. 全息化商业模式体系模型; 2. 商业模式要素分解; 3. 商业模式要素协同; 4. 商业模式整体规划; 5. 商业模式成效评估工具; 6. 商业模式案例分析