培训时长 | 0 |
授课对象 | 中高层 管理者 |
授课方式 | 内训 |
1、洗礼管理不仅是一种职位,更是一种思维和责任 2、认清当下的商业变革趋势和管理动向 3、管理者思维的颠覆和责任重塑 4、把握管理本质,瞬间提升管理层次 5、与时俱进的带团队接轨模式,爆发团队的战斗力
MTP权威导师 新时代MTP升级课程 MTP中高层管理技能提升与发展 中高层管理(MTP)最新课程 中高层管理(MTP)研究院 【课程背景】 传统生意难做,老板该何去何从?员工难招——人去哪里了?工作难找——那有匠心上班?模式取胜——模式改变太快!金融赚钱——孽钱何来?在变得不快的环境下,格局决定趋势;在变化剧烈的环境下,趋势决定格局,可能影响、改变乃至重塑未来商业形态的趋势!一切都在不经意间变化,商业正由“物以类聚”向“人以群分”过渡;“五新”时代的彻底来临、消费的全面升级倒推催生组织模型和管理方式的重塑,工业时代的经营思维已无法适应今天个性时代的管理路径,今天企业组织的管理将何去何从,管理者如何在裂变时代找寻管理的新优势。变化成为趋势,商业文明在中国的到来,今天一切的困难都是黎明前的煎熬。痛苦已如此,还能痛多久………… 【课程收获】 1、洗礼管理不仅是一种职位,更是一种思维和责任 2、认清当下的商业变革趋势和管理动向 3、管理者思维的颠覆和责任重塑 4、把握管理本质,瞬间提升管理层次 5、与时俱进的带团队接轨模式,爆发团队的战斗力 【主讲导师】:王一恒先生 【授课方式】 v 体验训练:亲身体验,在感同深受中理解课程主题 v 教案解读:最新案例分析,深刻剖析与解读 v 视频欣赏:贴近主题的影视互动,震撼的画面冲击大脑与心灵 v 分组讨论:表达个人见解,聆听同伴体验 v 实战演练:学以致用,现场模拟,将知识转化为能力 v 精彩点评:找出管理中的误区,直接给予触感的顿悟 【课程方向】 第一讲:大趋下的断码时代? 1、焦虑、郁闷、忙碌的时代 2、管理者转身困难的三大黑洞 3、巨变的市场与原生态的管理者 4、变化的核心和规律 5、五新时期的企业归位 第二讲:管理新归码 1、管理的逻辑图 2、管理的前生与后生 3、时代“云”管理者的路径 4、新时代管理者的使命和责任 5、管理者的五维一体 6、管理者的九久动作 第三讲:管理者精准加码 1、绩效的两个底线 2、价值链的打造 3、从职业经理转向内部奋斗创业者 4、淡化权利,深化流程(学习场的经营) 5、做体验商的管理者 6、以终为始的运营 第四讲:从管理转码到领导 1、员工需要领导的内因 2、跟随者的诉求 3、“领”+“导”风旋模型图 4、撩动团队活力的纬度 5、团队裂变复制的架构 6、成功管理者的4大要诀 总结:管理=定势+管事+理人+安人+达人 原文链接:(MTP升级版)打开管理慧眼:新时代MTP新+码