培训时长 | 0 |
授课对象 | 各行业CEO,总监,中、高层管理者,企业投资人,企业核心骨干,人力资源管理师,企业内训师,咨询顾问以 |
授课方式 | 内训 |
中小企业到底需要怎样的人?什么样的人才能始终坚定的跟着企业走下去? 这个课题是陈老师用了多年的时间,反复论证企业成功做大做强的内外原因,运营模式、人才培养、机制体系等方面因素,研创出适合国内中小微企业快速成长发展《21世纪企业王牌战略》突出转化,适用性很强的领导远见思维概念和执行措施迅速落地的良方,是领导者未来工作的核心导向。 21世纪的今天,企业领导者谁都知道市场竞争的残酷,但领导者要做的是在行业激烈竞争环境下,以特别的方式植入特别的观念训练出来特殊人才的王牌战略。通过训练,他们通常具有特别能吃苦,特
第一讲:培养特别的员工,做企业的王牌 1、任何时候都在看人 2、我的使命就是“保证完成任务” 3、激情就是干劲十足 第二讲:没有拿不下的山头,只有啃不了的骨头 1、没有完成不了的任务 2、狭路相逢勇者胜 3、做别人做不了的事情 第三讲:必须具备超强的心理素质 1、忠诚是基本要求 2、绝不轻言放弃 第四讲:给一个超出预期的完美结果 1、以战果论标杆 2、打造“兵王” 3、完美结果=战术设计 第五讲:同行竞争,拼的就是速度 1、拼的就是速度 2、做好准备,工作才能高效 3、坚持把今天的事情做完 第六讲:王牌是这样炼成的 1、激发潜能 2、成为王牌