徐辉:打造高绩效团队

讲师资历

课程目标

团队是由员工组成，如何提升员工个人能力、主人翁意识、团队合作及职业素养是提升团队绩效的关键，本课程通过从团队冰山理论、高绩效团队的三个条件、冲突与绩效、有效沟通、有效激励五个维度，辅导员工提升个人心性和素养，为打造高绩效团队树立标准、方法和技巧，通过学习，学员将：

课程大纲

一、团队风采 团队展示； 紧急集合； 时间到哪里去了； 我们就是最好的团队！ 二、团队冰山理论 团队冰山理论 影视互动：修女也疯狂 团队与群体的区别 三、打造高绩效团队的三个条件 团队的自主性：主动回报、主动沟通、主动关切； 团队的思考性：发现问题、寻求对策、提出方案； 团队的协作性：接受冲突、完善自我、积极沟通。 四、冲突与绩效 冲突与绩效的关联； 处理冲突的方法及技巧 案例实操   五、有效沟通； 三种方向的沟通方法； 求同存异达成共识 共同协商双赢思维 案例实操 六、有效激励 有效激励概述； 物质激励方法； 晋升激励方法； 案例实操