培训时长 | 1 |
授课对象 | 全员 |
授课方式 | 内训 |
■ 清楚的分析梳理出客户的分类,不同类型客户的需求与期盼点 ■ 提升个人服务形象,具备良好的服务心态 ■ 掌握不同客户的行为分类 ■ 掌握柜面营销的流程与技巧 ■ 能灵活运用模拟训练中涉及的营销知识
课程大纲 导引:一切都是为了爱 1.想客户所想 2.推荐客户所需 第一讲:先分析——客我分析 一、我的客户分析 1.客户有什么类型 1)保守型(定期业务) 2)稳健型(货币基金) 3)投资型(理财产品) 4)投机型(股票基金) 2.客户心理分析 1)老百姓型——重安全,易满足 2)急脾气型——要求“快”,易争执 3)爱挑剔型——重细节,易流失 3.客户需求分析 1)服务需求 2)尊重需求 3)安全需求 4)收益需求 二、柜员自我分性析 1.我是什么格及行为模式 1)性格测试 2)我的行为习惯 3)我的心态分析 --服务心态 --积极心态 --学习心态 2.我的营销策略 1)一句话营销 2)顾问式营销 第二讲:做准备——我的形象打造 一、职业形象塑造 1.形象走在能力之前 1)魔鬼印象数字:7 38 55 --你得第一印象只有一次机会 2)银行业服务形象的要求 --整洁 --统一 --专业 3)富有亲和力的形象需要打造 2.精致的仪容、仪表打造 现场实操演练 1)女士仪容要求 2)女士妆容与化妆技巧 --女士盘发训练 --女士化妆流程 3)男士仪容要求: --发型 --面容 --饰品 --个人卫生等 4)职业装的规范着装 --标准着装要求 --丝巾的佩戴与5种系法 --领带的4种系法 3.优雅的仪态训练 1)有劲/静的站姿 2)优雅的坐姿、蹲姿 3)规范到位的鞠躬、引导及指示 4)魅力微笑 --笑容是可以训练的 --微笑可以拉近彼此距离 5)目光交流 --公务区、社交区、亲密区、私密区、隐蔽区 --眼神要充满情切感 5)递接物品 二、柜面服务礼仪 1.大堂经理接待礼仪 现场模拟演练 2.营业厅柜面服务礼仪 现场模拟演练、角色扮演 --举手迎 --笑相问 --礼貌接 --及时办 --巧营销 --提醒递 --目相送 3.温馨合宜的招呼语 1)使用顾客易懂的话语 2)简单明了的礼貌用语 3)生动得体的问候语 4)避免避讳语、不当言辞 4.迎客、送客礼仪 三、营销策略的变化 1.市场变化 2.客户需求变化 3.6P营销策略组合 -产品 --定价 --渠道 --促销 --权利 --公共关系 4.我们的营销策略分析 分析讨论 第三讲:先服务——赢得客户信任 一、柜面服务七步曲 1.站相迎 2.笑相问 3.双手接 4.巧营销 5.快准办 6.提醒递 7.站相送 二、如何开展主动营销 1.营销氛围的营造 1)制造热销的氛围 2)大堂经理现场的服务互动 3)礼品巧运用 2.营销流程 --柜员、大堂经理、理财经理和客户经理 3.设定目标 4.掌握营销技巧 --观察、提问、表达、促交 三、开展顾问式营销 1.望:关系拉近 2.闻:仔细聆听 3.问:询问需求 4.说:提供方案 案例分析与情景演练 第四讲:再营销——营销客户所需 一、客户识别 1.目测识别—MAD法则 2.客户特征及识别方法 小组讨论:客户适销产品推荐表 二、建立信任 1.有效沟通 2.真诚赞美 视频 三、激发需求 1.SPIN法则 1)现状(Situation):怎么样 2)问题(Problem):为什么 3)暗示(Implication):还会怎样 4)解决(Need-Payoff) :是否 2.SPIN法则范例分析及讨论 模拟演练:SPIN话术练习 四、介绍产品 1.FABE法则 1)Feature 产品特色 2)Advantage 产品优点 3)Benefit 产品优点能给客户带来的好处 4)Evidence 相关佐证信息 2.FABE法则范例分析及讨论 模拟演练:FABE法则练习 五、异议处理 案例讨论:电子银行类产品的异议处理 案例讨论:保险类产品的异议处理 六、促进成交 1.发现购买信号 2.提出购买请求 3.暂时没有成交客户的后续跟进 第五讲:强训练—巩固知识 一、现场模拟训练 1.现场抽题,小组模拟 2.营销技巧运用与分析 二、现场模拟总结 1.营销知识总结 2.营销技巧总结 3.个人感悟与思考