培训时长 | 0 |
授课对象 | 质量管理人员及相关人员 |
授课方式 | 内训 |
1.产品质量到底是什么?或者说什么样的质量才是有品质保障的产品?产品质量又是如何来保证的?2.这些都必须通过质量管理的标准和系统化的管控过程,才能真正实现产品质量满足顾客的真实需求。
《质量管理知识与技能应用》课程大纲 课程背景: 如何满足广大人民群众对美好生活的向往,产品质量始终是美好生活很重要的一部分。我们经常听到或看到一些广告,本产品质量有保证,本公司质量第一,本公司视质量如生命......如此等等。 那么,产品质量到底是什么?或者说什么样的质量才是有品质保障的产品?产品质量又是如何来保证的? 这些都必须通过质量管理的标准和系统化的管控过程,才能真正实现产品质量满足顾客的真实需求。 课程收益: 1、学习并了解质量管理的定义; 2、学习并了解质量管理发展的四个重要阶段; 3、质量方针/质量目标的意义与功能; 4、学习并掌握质量管理常用的15个工具(QC7大手法+); 5、学习掌握8D报告的分析、编制、应用; 6、学习掌握QCC活动小组的组建、运行、应用。 培训时长:6小时(1天) 课程大纲: 第一部分:质量管理知识概述 1、质量的内在特性; 2、质量的外在特性; 3、质量特性值; 4、质量管理发展的四个阶段。 第二部分:质量管理工具概述 1、8张图;柏拉图、特性要因图、散布图、直方图、分布图、管制图、推移图、制程流程图; 2、2个方法:层别法、IE方法; 3、1个实验:实验设计; 4、1个计划:抽样计划; 5、1张表:查核表。 第三部分:特性要因图 1、特性要因图; 2、特性要因图解析; 3、变异之要素分析:人、机、料、法、环; 4、管理因素之分析。 第四部分:QCC活动 1、QC小组成立; 2、选定改善项目(课题选择); 3、制订QC小组活动计划书; 4、确定具体的实施方案; 5、总结/优化/PDCA。 第五部分:质量工具技能应用 1、IPQC; 2、8D报告; 3、AQL抽样。