培训时长 | 0 |
授课对象 | 总经理、战略总监、品牌总监、品牌经理等中高层管理者 |
授课方式 | 内训 |
1、了解什么是真正的品牌 2、明晰企业战略与品牌战略的关系与区别 3、领悟品牌定位成功构建的核心关键点有哪些 4、了解品牌核心价值挖掘的命门是什么
一、能解决什么问题? 错 觉:品牌就是起个名字、设计个商标、做些广告、搞些公关 误 区:企业战略与品牌战略是一回事、名牌与品牌是一回事 落 后:小企业、没有独特技术、产品不完美无需做品牌 困 境:企业和产品到底怎样算是有品牌 瓶 颈:如何让品牌保持恒久的生命力 二、得到什么收获? l 了解什么是真正的品牌 l 明晰企业战略与品牌战略的关系与区别 l 领悟品牌定位成功构建的核心关键点有哪些 l 了解品牌核心价值挖掘的命门是什么 三、获得什么帮助? l 提升建立企业品牌战略整体规划的能力;l l 明确品牌构建的核心要点 l 确立品牌成长的基本原则与轨迹 l 提升品牌战略管理能力与把握品牌生命力的正确方向 四、课程大纲 第一单元: 品牌理论与设计的知识体系 主要议题: 品牌的定义与理论体系、品牌核心价值的设计法则、品牌定位理论结构、品牌战略结构、品牌利益点、品牌战略管理等理论知识体系的展示等。 1、【工具】达彼斯品牌轮盘图 2、【工具】品牌金字塔 3、【工具】确定品牌核心价值的墓碑法则 4、【工具】品牌定位的四个步骤 5、【工具】品牌定位分析工具:品牌定位图 6、【工具】品牌定位的价值链分析 7、【工具】利用FABE法塑造品牌的利益点 8、【工具】品牌战略管理三角形 9、【工具】品牌检视的五度模型 第二单元:品牌到底是什么? 主要议题: 什么是品牌?品牌由哪几部分构成?地域、文化、历史故事等是怎样对品牌的价值产生影响?消费品与工业品品牌的区别等。 1、品牌常规学说:程度学 2、品牌新学说:关系学 3、品牌成长轨迹步骤一 4、【案例】还记得这位共和国上将吗 5、品牌成长轨迹步骤二 6、【案例】格力手机目前的品牌地位 7、品牌成长轨迹步骤三 8、【案例】海尔冰箱与奥克斯冰箱的品牌差异 9、品牌成长轨迹步骤四 10、【案例】永和豆浆与西贝莜面村的品牌价值 11、品牌成长轨迹步骤五 12、【案例】全聚德在人们心中的位置 13、品牌成长轨迹步骤六 14、【案例】为什么几百元成本的LV包要卖好几万 15、品牌成长轨迹步骤七 16、【案例】那些一战封神的个人品牌 17、【案例】为买苹果手机会去卖肾的心里状态 第三单元:品牌成长逻辑 主要议题: 品牌成长的逻辑和商业轨迹有哪些,当前中国企业的品牌战略问题,中国民族品牌现状分析,中国企业品牌核心问题等。 1、品牌价值设计与创意 2、品牌的价值传播 3、品牌的价值提升 4、品牌的价值变现 5、品牌的成长历程 6、【案例】海尔电器 7、【案例】从三D打印到王阳明心学 8、【案例】从丰田到劳斯莱斯 9、【案例】从小米手机到苹果 10、【案例】农夫山泉的品牌之路 11、关于品牌概念的一些典型误区 12、消费品与工业品品牌的区别 13、工业品牌的“信任”学 14、当前中国企业的品牌战略问题 15、中国民族品牌现状分析 16、中国企业品牌核心问题 第四单元:如何精准定位 第1节:“找位” 主要议题: 为什么要定位?如何精准定位?定位前为何先要进行品牌找位?确定品牌找位的一些具体案例和具体方法等。 1、什么是定位? 2、什么是企业定位? 3、定位的本质和终极目标到底是什么 4、什么是找位 5、【案例一】喜之郎果冻的代言人转换 6、【案例二】诺基亚的战略找位失策 7、【案例三】统一方便面的重新崛起 8、【案例四】哇哈哈的成功与失败 9、【案例】找位失败系列案例 10、品牌定位为什么要先找位? 11、找位的价值和意义 12、企业与产品找位的内在关系与逻辑 第2节:“定位” 主要议题: 品牌定位是什么?为何要进行品牌定位?品牌定位有哪些元素组成?品牌定位的关键点又是什么? 1、【案例】企业定位 2、【案例】加多宝的广告预算 3、【案例】联想手机的败因 4、【案例】施乐投资电脑 5、【案例】IBM投资复印机 6、【案例】茅台啤酒为何被迫出售 7、【案例】美的电器与汽车 8、【案例】通用电器的伟大历程 19、【案例】看各大白色家电如何定位 10、为什么要先找位再定位对位? 11、如何定位? 12、【案例】剖析光明莫斯利安是如何“找位和定位” 13、【案例】香飘飘与优乐美各自是如何“找位和定位” 14、综述:企业和产品精准定位核心要素。 第五单元:品牌价值构建 主要议题: 品牌的本质是差异化,实现品牌之间差异化的内在因素就是人性原动力的挖掘。品牌定位、品牌价值和品牌个性的阐述。 1、品牌定位与品牌价值的核心 2、人性原动力的定义 3、【案例】 4、人性原动力的属性 5、生理需求---食物、享受和好色 6、安全需求---和谐和安全 7、归属需求---向往、占有和模仿 8、被尊重需求---怀旧和尊重 9、自我实现需求---爱慕、归属、发泄、求知和完美 10、品牌定位与品牌价值构成的内在逻辑 11、五大人性需求相互交融 12、品牌定位、品牌价值和品牌个性 13、品牌定位与广告 第六章:品牌战略规划 主要议题: 企业战略规划与品牌战略及相关元素、企业战略与品牌战略的关系、企业战略和品牌战略的区别等。 1、品牌战略的相关元素 2、企业战略规划的8大要素 3、企业战略与品牌战略的关系 4、企业战略和品牌战略的区别 5、品牌战略为什么先于企业战略 6、品牌将企业从管理提升到战略 7、品牌将小老板提升到大老板 第七单元:品牌传播 主要议题: 品牌成长的运行媒体模式、品牌实施的媒体策略、品牌成长(传媒)的10大模式等。 1、品牌传播的要素 2、品牌成长(传媒)的10大模式 3、【案例】政府推广 4、【案例】广告 5、【案例】新闻事件 6、【案例】公关 7、【案例】服务 8、【案例】创新 9、【案例】管理 10、【案例】质量 11、【案例】资本运作 12、【案例】文化 第八单元:品牌资产管理 主要议题: 品牌资产管理与企业发展等。 1、品牌资产管理的基本原则 2、【案例】品牌心智管理 3、【案例】品牌定位管理 4、【案例】品牌地位管理 5、【案例】领导品牌管理 6、【案例】品牌积淀管理 7、【案例】品牌联想管理 8、【案例】品牌竞争管理 9、【案例】品牌扩张管理 10、【案例】品牌资产与全球化