| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | 企业高管及中高层管理者、产品策划、营销、市场、设计、工程师核心骨干、创业者 |
| 授课方式 | 内训 |
1、 2019年新零售发生的巨大变化
2、 ATMJ组织架构调整背后的故事
3、 拼多多如此便宜还包邮的秘密
4、 盒马鲜生在干什么
5、 今日头条为什么可以挑战BAT
6、 苹果开始走下坡路的背后是什么
7、 移动互联网1.0：获客、成交、客单价都出现巨大变化
8、 移动互联网2.0渠道面临的新机会
9、 以小米为代表的新兴企业如何打造新的渠道运营模式
10、 小米如何打造爆品引流
11、 线下销售核心指标：坪效
12、 如何做到高流量／高转化率／高客单价／高复购率
13、 如何从人找货到货找人
14、 新零售本质是什么
15、 具体案例分析：小米之家如何打造线上线下引流
16、 拼多多如何做用户裂变
17、 盒马鲜生的核心竞争力是什么
18、 如何学习和借鉴盒马鲜生、拼多多模式
19、 新零售是渠道面临的巨大机会
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
