培训时长 | 1天 |
授课对象 | 中高层管理者 |
授课方式 | 内训 |
一、互联网发展趋势和商业机会
1.互联网趋势及商业机会
互联网的前世今生
互联网的三种商业模式
网络营销对传统行业的影响的深度解析
深度解读电商发展
社会化时代的来临
大数据时代的来临
2.赢在互联网思维
用户思维
得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上
极致思维
打造让用户尖叫的产品 /专注,少即是多/只做第一
微创新思维
小处着眼,微创新/精益创业,快速迭代
流量思维
免费是为了更好的收费/坚持到质变的临界点
社会化思维
社会化媒体一口碑营销/社会化网络一众包协作
大数据思维
小企业也要有大数据/你的用户不是一类人,而是每个人
平台思维
打造多方共赢的生态圈/善用现有平台/让企业成为员工的平台
跨界思维
携“用户”以令诸侯/用互联网思维,大胆颠覆式创新
互联网时代企业商业模式的变革
3.商业模式的演变及创新
商业模式的定义
商业模式的组成
商业模式的价值实现路径
好的商业模式应该具体的条件
商业模式是企业竞争的最高形态
商业模式创新要素模型
商业模式创新理论及应用
互联网时代的商业模式演变
4.传统企业的互联网转型
用互联网思维改造企业
组织变革:组织结构、考核方式、激励措施
产品研发:快速找到并集结你的客户
产品个性:人格化
用户体验:使用情景与动作分解
让客户尖叫:海底捞如何做到
归属感:用户高度参与
粉丝经济:从用户到粉丝的转变
二、传统企业转型互联网化的四重境界
渠道层面:电子商务
传播层面:社会化营销
供应链层面:C2B
价值链层面:互联网思维重构
1.商业模式变革和契机
互联网时代的商业模式的重构:
传统模式和互联网的新商业模式的对比
无障碍信息:在线、实时、全貌
社会化个体:个性化,社群化
全局性跨界:行业链融合,多产业融合
新定位:小而美
重塑客户关系:户用体验,满足客户需求
新渠道模式:扁平化
互联网时代的商业模式演变
长尾商业模式
C2B商业模式
跨界商业模式
免费商业模式
一体化商业模式
平台商业模式
O2O 商业模式
互联网时代企业发展的四大新契机:
1.所有的企业都将互联网化,未来将是“传统互联网企业”和“新型互联网企业”的区别。
2.物联网的革命:互联网必然会走向物联网。
3.未来十年,SoLoMo将主导互联网,OMO模式及C2B模式的快速成长
4.大数据成为企业的核心竞争力