企业互联网营销渠道与管理

企业互联网营销渠道与管理

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授课讲师:周一帆

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 1.企业网络营销专员、文案和竞价专员、网络营销人员 2.高层经理、与市场、运营相关的职能部门人员 3.企业市场总监、运营总监、内容负责人等 4.希望提升自身职业能力的人员、其他对企业内容管理,互联网推广感兴趣的人员
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、 企业互联网营销渠道搭建

1、互联网营销与互联网运营

2、SEO

u SEO与SEM的区别

u 网站的结构优化

u 网站的关键词设置

u 外链建设

u 网站的内容优化

3、SEM网站竞价

u 关键词出价的原理

u 关键词出价策略

u 广告投放的落地页优化

广告投放的ROI分析

4、网盟广告

u 网盟广告的类型

网盟广告投放策略

u 广点通广告投放策略

5、裂变传播-微信公众号与活动策划

u 针对中小客户的运营

u 裂变营销

u 微信公开课的裂变

u 海报的设计

u 针对大客户的运营

u 活动效果的评估

6、如何处理媒体关系

u 自媒体矩阵的建立

u 行业媒体的关系维护

u 流量导量路径

7、内容营销

二、 企业互联网营销渠道搭建路径

1、 互联网营销的人员配置

u SEO团队的人员配置

u SEM团队的人员配置

u 微信公众号平台的人员配置

u 社群营销团队人员配置

u 产品运营团队的人员配置

u 媒体品牌的人员配置

2、 互联网营销的考核制度

u SEO团队的考核制度

u SEM团队的考核设置

u 微信公众号平台的考核设置

u 社群营销团队的考核设置

u 产品运营团队的考核指标

u 媒体品牌的考核指标

3、 互联网营销的资源配置

4、 互联网营销团队的组织结构

三、 互联网营销渠道评估体系建设

1、 渠道的运营概览

u 渠道入场

u 渠道预算控制

渠道的ROI分析

u 基础的渠道运营工作内容

2、 产品与渠道运营指标

u 产品到达用户前

u 产品到达用户中

u 产品达到用户后

3、 PC渠道的运营评估

u PC渠道的类型

u PC渠道的数据分析

4、 APP渠道运营评估

u APP渠道运营的类型

u APP渠道运营看哪些数据

u 建设渠道评估体系

5、 制定渠道评估体系

u 理解流量漏斗

u 设定评估体系

u 渠道评估模型