培训时长 | 1-2天 |
授课对象 | 1. PE/VC投资企业的高级管理人员 2.母公司的高级管理人员 |
授课方式 | 内训 |
1、投资协议执行
2、项目跟踪
3、项目治理
4、管理服务
5、案例讨论:消失的公司
1、创业公司的类型:0-1,1-10,1-100
2、项目沟通和风险评估:红黄绿灯
3、项目沟通和风险评估的作用
4、案例讨论:活下来的幸运儿?
1、利益相关者配合度
2、业务战略和商业模式
3、融资和支出
4、新产品的研发
5、管理层和核心团队
6、风险清单
7、生产体系和经营业绩
第四讲:总结