变革领导力

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲：企业变革

1、认识变革：中国医改进行时

2、管理者和领导者与变革

3、变革管理框架

4、变革游戏与案例分析：硅谷坏血Bad Blood-体外诊断公司Theranos

第二讲：变革领导力

1、 变革领导力的涵义

2、 变革中管理者角色定位

3、变革核心和变革公式

4、案例分析：变革领导力测试与GE数字化的案例

第三讲：洞察力和变革的意愿

1、洞察力与变革

2、变革思维：思维测试

3、变革的意愿

4、案例讨论： AZ阿斯利康的变革与创新

第四讲：引领团队

1、变革生态与变革的四类人

2、变革沟通

3、变革阻力应对

4、案例分析：海上遇险

第五讲：变革流程

1、 变革的模式与影响

2、 变革4P

3、 变革八法

4、案例讨论：并购后的S诊断公司

第六讲：总结