HR经理的项目管理——用项目管理方法实现HR项目的高效执行

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象人力资源总监、人力资源经理、培训经理及其他相关人力资源工作的管理者。课程收获通过参加本次活动，人力资源经理将学会— 提高培训经理的项目管理意识，使人力资源经理能够从项目管理的角度思考和管理日常工作中的人力资源项目 用项目管理的思路和方法来解决培训项目中经常碰到的问题 科学地、合理地对培训项课程大纲1. 现代企业中HR项目及其特点分析2. 引导案例分析：企业内一次失败的HR项目运作3. 总结：HR项目操作的常见错误4. 项目管理总体框架的快速概要性介绍5. HR案例操作示例5.1 项目启动5.2 项目核心计划5.3 项目执行保障：质量、团队协调5.4 项目控制：控制机制、风险控制6. 针对一个项目演练游戏的剖析7. HR项目管理制度建设示例8. HR如何在企业内部推动项目管理培训9. 项目管理应用总结