培训时长 | 52 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲 一、 赊销风险和帐款控制体系1.国内应收账款存在问题2.应收账款管理目标3.应收账款成本构成4.赊销风险和账款控制体系5.信用风险管理组织二、 信用分析和客户信用分级1.客户信息搜集和整理2.客户财务信息分析3.客户非财务信息分析4.客户信用特征分析5.客户信用分级方法三、信用政策和赊销风险控制1.信用标准和信用条件2. 信用额度制定和控制3. 收账成本和收账政策4. 赊销风险控制分析5. 赊销风险控制重点四、应收账款动态控制过程1. 筛选客户环节控制重点2. 签订合同环节控制重点3. 发货后控制重点4. 收款日到期前控制重点5. 账龄分析和考核五、呆账收取策略、方法和技巧1.呆账产生的原因3.收账成本与收账策略4.债务特征分析5.收帐程序和方式选择6.收帐技巧运用