价值工程实战

讲师资历

课程目标

课程大纲

导师简介：刘和平导师本身是一个创新管理，项目创新，发明创造和创作很多的创新者。刘和平是中国价值工程研究会常务理事，中国价值工程研究会全中国共八百多成员，百分之八十学历博士生，教授级和副校长级占六分之一，其中只有十二名为理事。价值工程简介：价值工程就是以创新的方法来解决管理问题，决策问题，尤其是技术和设计问题，资源整合问题，并能通过创新，以最小成本最大限度的满足客户的需求。即以最低的产品寿命周期成本去可靠地实现用户所需要的必要功能。实现产品和服务的必要功能和高质量。课程参与目的：1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力；3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程管理实践的高度认知,并能独立开展价值工程项目。课程适用对象：工程技术人员，工程（技术）部经理，项目经理，副总经理，生产部经理（主管），财务部经理（主管），采购部经理（主管），市场营销经理（主管）。如果董事长和总经理有时间，最好参加，可以带领和激励员工创新。学习效果学员的创新能力，产品或服务节流、升值能力，整合资源能力，项目管理能力迅速提升，并拥有了一整套的方法支持自己和团队创新，能独立运用价值工程方法解决实际问题。获益是投资培训费的数十倍乃至百倍。学习课时三天，每天6小时；共一十八小时。