培训时长 | 1089 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
专业内训导师为您度身打造企业核心提升课程!现代企业的竞争一定是建立在团队制胜的基础上,优秀员工只是阵地(团队)上的一面旗帜,失去了阵地,旗帜也不存在。如何经营好阵地(团队),是每个整层管理干部要研究的首要问题!课程观点为什么你的团队不留人?为什么你的团队不育人?为什么你的团队不养人?为什么你晋升了,反而不爽了?为什么你人多了,业绩反而下降了?团队不会认可你的热心,只会认可你温暖了团队。领导不再关注你优不优秀,领导只关注你的团队优不优秀。你可以不再做团队中最优秀的那一个,但一定要做最具决定性的那一个。从今天开始,你要学习:育人之术,处事之术,共赢之术!课程目标² 明确各个层级员工的地位和方向。² 完善团队管理干部辅导团队的方法。² 分享管理知识与技巧,提升核心员工的岗位技能。² 志同道合——解决中层管理干部的信仰问题² 自身作则——解决中层管理干部学习力问题² 思维曲线——解决中层管理干部的格局问题² 目标达成——解决中层管理干部的动力问题² 守成创新——解决中层管理干部的方法问题² 心存感恩——解决中层管理干部的发展问题主讲老师 韩鹏老师介绍:中国培训万里行首席讲师厦门大学创业导师山东大学客座讲师长三角咨询研究院评审小组副组长多家培训机构主讲老师管理学硕士;中国企业培训万里行首席讲师;企业团队执行力训练专家,实战派营销落地专家,实战派企业管理再造专家,企业教练,心态教练;服务过的企业有:中国平安、中国移动、招商银行、青岛啤酒、中国人寿、盾安集团、苏宁集团、天天快递、申通快递、吉利汽车、姚生记食品、茅台股份、绿城集团、天能集团、济南钢铁等上百家企业资深培训顾问。韩老师授课风格:韩老师十余年来从基层一线做起,历经销售主管、中层经理、总经理、华东地区总裁等多个角色的变换洗礼。韩老师十余年来授课涉足全国多个大中小城市,N家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,深度辅导。韩老师授课富有幽默感、互动性很强,并且韩老师的课程具有可操作性,案例剖析、技巧模拟、针对性强,深受学员的欢迎!主讲课程《总裁引爆核心力》、《移动互联网的奥秘》、《锻造执行型团队》、《感恩执行力》、《巅峰销售训练》、《少年领袖特训班》、《魅力女性炫丽班》、《企业模式构建》、《商业模式构建》、《打造企业核心管理团队》、《训练企业自动管理系统》、《打造学习型组织》、《你为谁而工作》、《TTT企业内部培训师训练》、《企业人才的运用策略》等内容。 课程安排 2天课程提纲 【核心内容】(头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)导言:关于学习的效率及学习方法分析课前观念:学习与改变一、为什么学比学什么和怎样学重要100倍。 从学习延伸到工作。为自己而学,为自己而工作。工作做好了,为企业创造效益的同时,自己的收入可能增加,能力也可能提升,收获最大是自己。把企业当成自己的,把工作当成自己的,成长、发展会更快更好。激发员工的工作热情,主人翁态度。二、 成功需要改变、改变就在一瞬间通过讲述、互动、游戏让员工认识到习惯的力量,并且愿意养成好习惯,改变坏习惯。三、社会需要优秀的企业,企业需要优秀的员工第二章、 成功从优秀员工做起一、正确的信念信念 思想 行动 结果信念:今时今刻我对自己的内心所说的话。二、 共同的荣誉(一) 荣誉的重要性(二) 企业、服务(产品)、品牌与员工的关系三、明确的目标(一) 培养明确的工作及人生目标、有效地执行。(二)、激发员工的上进心、积极性,员工与企业共同发展,同呼吸、共命运。四、负责任的心态(一)、让员工真正的明白什么叫负责任。(二)、负责任:不等于承担过错,而是面对问题、解决问题的一种极积的心态。让员工真正拥有负责任的心,同时让员工明白为企业负责任就是为自己负责任。五、 疯狂的激情激情可以提高工作高效,激情可以影响别人,激情是积极的力量。六、奉献付出的精神有付出才有回报。让员工明白付出不一定马上有回报,但是不付出就一定没有回报。不计较个人的得失。七、凡事以结果为导向,不找任何借口 苦劳不等于功劳。客户追求的是结果,企业也需要结果,凡事以结果为导向,不找任何借口。八、拥有良好的团队精神 通过游戏,让员工体验团队精神的重要性,领悟现实工作中需要团结一心,需要良好的团队精神。九、修补短板 通过游戏以及木桶定律,让员工深刻领悟短板的危害,发现自身盲点, 补齐自己以及团队的短板,不拖团队的后腿。十、企业最讨厌的三种人(企业的负资产)(一) 活死人:只能勉强完成自己份内的工作,对公司其它的事不管不问,没有团队精神;(二)害群之马:不但自己不积极努力,同时还会去影响其他积极的人,形成很大的负面影响;(三)吸血鬼:除了上述情况之外,还可能因为自己对公司的不满,诋毁公司的荣誉,损坏公司的资产,给公司带来极大的损失。十一、成为企业的资产,成为优秀的员工,为企业带来效益。