培训时长 | 82 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
何谓“三中全会”呢,招商会、美容师培训会、沙龙会(终端会)三会就叫”三中全会”。分开来开这三个会我们都知道,模式形式都各具创新,但这三个会之中有联系是什么我们即便是知道,但在实运用中就少之又少了。梁波老师先说,招商会有针对代理商或者加盟商的招商政策,沙龙会有针对顾客的销售政策,这两个政策我们一般都有制订。但做美容师培训会时的针对美容师的奖励及销售政策呢,我们有吗?我们不能说没有,有,但不多,而严格执行的就更不多了。所以梁波老师认为化妆品公司要开好“三中全会”要做到招商会有招商政策、培训会有奖励政策、沙龙会销售政策。同时梁波老师认为,我们要三会合一,变成一个系统,而不是孤立三个会,把三个会孤立起来,这样资源就太浪费了。这三个会功能可以各有侧重,比如沙龙会要感动顾客;培训会招商会要感动美容师,要使得美容师定下目标;招商会还要感动加盟商,要加盟商看到希望。这样才是一个系统,这才是一个互为促进、相互提升的会议,同时也是个品牌的文化。只是,很多厂商、美容院都急于圈钱,经过两三年的疯狂圈钱之后,负面的东西已经显现出来了,即顾客不来了,顾客听说是美容院搞活动,就远远地躲避。虽然这个现象有些地方严重一些,有些地方轻一些,不过,最终都会如洪水泡顶,谁也跑不了,最终剩下来的,就是那些刻意感动顾客的那些店了。为什么那么多店不愿理去做感动顾客的事情呢,只是因为感动顾客的事情无法达到三天100万、几十万的业绩。感动顾客虽然无法达到这个目标,但可以长久地为你赢利、为你扩张打下基础,可以让你涓水长流,绵绵不绝啊!所以,梁波老师认为:“三中全会”的主题就是“感动!”梁波老师指出:招商会上美容师获得表彰、并有信心你的销售产品,加盟商才有信心进货的。梁波老师认为在培训会上,美容师充分了解到你透明的奖励政策;在心态上有着很好的调整,把顾客当成终身的人脉来维护;在销售目标有着一个量化的目标;让美容师把感动顾客的行为进行到底,并习惯化;在发现需求上变成了习惯;在销售话术上有着一个系统的熟悉,并能够在销售上充分运用,你产品才会有销量的。梁波老师的实践经验告诉我们:在沙龙会上充分感动顾客,结合平时感动顾客变化,在专业获得不同程度的提升,把专业、感动顾客的行为运用得如火纯清,顾客对产品的执爱才会变成行动,产品的销量才会稳定。