《企业持续发展与员工职业生涯发展规划》

《企业持续发展与员工职业生涯发展规划》

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授课讲师:余建明

讲师资历

培训时长 147
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲:1劳动力市场、行业分析与公司的发展阶段1.1中国当前劳动力市场特点及社会发展趋势1.2宏观经济与行业发展分析1.3企业发展周期阶段和企业愿景2组织架构、部门功能、岗位职责和胜任素质模型2.1组织架构、工作流程与岗位职责2.2岗位工作分析2.3个人胜任素质模型2.4我的工作的DNA:职业锚测评3企业产品(服务)的价值链分析3.1产业价值链环节与岗位价值3.2个人多元智能分布及能力的优势和劣势分析3.3讨论:好工作的标准是什么?3.4我是谁?人才测评了解自己(职业兴趣、能力、性格特征。。。。。。)3.5发挥最大优势,做最好的自己!4个人的角色定位及职业发展规划4.1企业内、外部环境分析4.2员工职业生涯规划管理4.3人岗匹配度分析4.4小组讨论:哪个岗位最适合你5如何成为一名优秀的专业人士5.1我的职业素养的提升之路5.2职业生涯中的种种挑战和机遇5.3如何发展自己的专业能力5.4我的的职业选择方向:案例分析:6如何成为一名优秀的项目管理人才6.1不同企业的项目经理岗位工作描述6.2同一公司的不同岗位的项目经理6.3案例讨论:不同项目经理的岗位胜任素质模型7你的职业规划和发展目标(如何成为HR、生产、营销、研发等方面的优秀人才)7.1我们的价值观:追求快乐工作!7.2你的理想职业目标你的职业发展路线图