培训时长 | 102 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲 培训大纲: 一. 招商引资政策和环境分析 1. 近年来的政策变化趋势 2. 内外资发展趋势解析 3. 招商引资的外部环境分析 4. 招商引资统筹策划与城市区位营销 5. 招商引资与投资环境品牌塑造 分析:招商引资培训案例! 解析:招商引资内训案例! 案例:招商引资课程案例分析!二. 了解投资者 1. 面对不同类的投资者 2. 投资资金的功能定位 3. 投资者如何选择退路 4. 投资决策的四项原则 5. 投资者怎样尽职调查? 6. 两种不同的投资战略 7. 投资者爱听什么故事? 8. 如何给投资者讲故事? 9. 投资中介机构的功能 10. 如何绕开融资的陷井? 讨论:招商引资经典案例讨论! 分组:招商引资培训案例学习指南 分析:招商引资学习中的八大陷阱!三. 招商引资实务操作 1. 项目融资的基本概念、规划和管理 2. 如何系统科学的制定与实施引资计划 3. 项目融资的人员和管理结构策划 4. 招商工作网络建立与高效项目团队建设 5. 开发区引资模式创新与二次创业问题 6. 招商引资宣传资料的编制与使用 7. 招商引资的资金渠道 8. 银行贷款实务和可行性评估 9. 招商人员素质修养与服务理念 10. 商业计划书操作实务 11. 项目筛选与评估 12. 投资者偏好分析 13. 外商直接投资中的误区与风险规避 14. 项目融资的风险控制手段 互动:招商引资培训案例评估 分享:某集团招商引资培训案例 分享:哈佛经典招商引资案例分析示范四. 招商引资实战技巧 1. 招商谈判的策略与技巧 2. 招商人员基本素质的培养和提高 3. 招商部门的服务理念 4. 有效沟通与工作协调技巧 5. 十种主要招商方法分析与成功运用展示 6. 如何成功游说投资商及双方招投心理对接 分享:企业招商引资培训三步走! 案例:联想(中国)公司的招商引资培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好招商引资五. 可持续发展的招商引资之道 1. 招商引资中的舍与得 2. 如何提升引进后的孵化成功率 3. 整体规划的可持续之路