| 培训时长 | 100 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲孙子兵法与企业管理优秀职业经理人的全胜观点优秀企业的七大必备条件成功案例第一章、兵法为鉴——企业成功要素的诊断标准第一节 老板的三种致命缺陷第二节 职业经理人的五大死穴第三节 信息不畅第四节 重视不够第五节 员工的六大不良表现第六节 快鱼吃慢鱼第七节 决策的关键点第八节 战例研讨第二章 道——文化为王第一节 有正确的核心价值观第二节 修道而保法第三节 以人为本第四节 战例研到第三章 天地——企业成功环境第一节 知天知地 胜乃可全第二节 庙算第三节 营造有利条件 赢得天时地利第四节 情报工作第五节 战例研讨第四课 将——职业经理人的成功之道第一节 优秀经理人是企业成败的关键因素第二节 优秀经理人的八大黄金工作法则第三节 优秀经理人的素质结构第四节 战例研讨第五课 法——企业制度第一节 管理原理第二节 管理工具第三节 执行制度要公正和稳定第四节 战例研讨第六课 卒——员工管理第一节 激发员工的工作热情第二节 激发员工必胜的技巧第三节 高度执行第四节 无敌团队第五节 战例研讨第七课 兵法诡道
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