《“新旧动能转换”形势下中小企业发展之道》

《“新旧动能转换”形势下中小企业发展之道》

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授课讲师:鲍雨

讲师资历

培训时长 半天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

1.   认识“新旧动能转换”,深刻了解国家政策导向2.   在眼下非常时期,明确企业下一步的发展方向和改革重心3.   扭转企业老板普遍存在的思想误区4.   明确企业所存在的问题、根源、解决方案5.   了解销售不佳、订单不足的根本原因是什么6.   可带着本公司的实际问题现场提问、专家给予解答7.   可以提供免费的企业诊断一、 “新旧动能转换”的内容是怎样的?二、“新旧动能转换”的目的是什么?三、企业陷入危机,老板困惑,原因是知识结构不完善或陷入思维的误区,老板思维和知识结构应如何升级?四、产品不受市场欢迎,如何进行产品研发创新?五、产品质量问题如何解决?六、员工管理问题如何解决?七、管理层现场管理能力和管理下属的能力不足,如何进行能力升级?八、企业不景气,面临淘汰的风险,要存活必须变革,如何顺利变革、落地?九、企业变革的注意事项有哪些?