| 培训时长 | 340 |
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| 授课方式 | 内训 |
第一讲现代企业面临的困境1、企业的三大死穴2、企业的四大通点3、解决三大法宝第二讲何为执行力1、执行与执行力2、执行力的六大障碍3、执行力的六大行动4、员工的五种工作作风第三讲执行力组织1、执行力强组织的三个特点2、人情管理与制度管理3、领导者在管理中的三个职责4、现代管理的六个基点第四讲4R执行力1、结果与任务2、一对一责任3、检查与监督系统4、激励系统第五讲执行力与沟通1、如何汇报工作2、如何请示工作3、如何指示工作4、如何总结工作
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