| 培训时长 | 39 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲一、人本管理的基本理念 1、领导者的理念误区与现实表现 2、现存问题与诊断 3、人本管理的基本理念与员工行为的动力结构分析 4、管理制度的作用机理与设计思路 5、文化理念的作用机理与构建思路 6、人本管理理念与企业员工关系 二、人本理念与领导力提升 1、树立一个理念 2、抓住两个目标 3、完成三个任务 1、提高四个素质 2、提高五大权威影响力 三、人本理念与执行力提升 1、识别与驱除两大心魔 2、组织体系构建四步曲 3、制度体系的四大功能与完善之道
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